最受欢迎的管理者往往并非最能干

一种管理者是出现问题时习惯性的责备下属，然后自己亲自解决，另一种管理者是懂得和下属分析出现问题的原因，然后帮助下属找到方法解决，让下属得到成长。下属都希望自己的上司是第二种而非第一种。

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