1.询问会促进对方思考，
产生让自己信服的答案，
将积极的想法付诸行为。
2. 发问将教练双方在无形中改变 了 身份，彼此尊重对方的看法使教练对象获得同等的尊重和可。
3.提问让教练减少自我意识和掌控答案的欲望，可以开始真正倾听对方的想法。
询问的五大原因：
1.没有人能比教练对象本人更了解 自己。
2.询问的方式有利于教练对象接受 教练，可以挖掘出对方的意见，产生积极效果。
3.询问能增强教练对象的自信。
能让他们有足够信心迈出第1步，将想法付诸实践。
4.询问能提高教练对象的领导力。
领导力是一种能承担责任的能力。“你该怎么做呢？”无形中增强了解决问题的领导力和决策力。
5.询问能增强彼此的信任感。
彼此。尊重并肯定对方，同时注意倾听。
我有6个忠实的顾问，他们告诉我所有预知之事，这些顾问分别是“是什么”、“为什么”、“怎么办”、以及“何时”、“何地”与“何人”
—— 拉迪亚德.吉卜林
