在职场中，领导艺术经常被人提及，而作为部下同样需要这种艺术，懂得自己在领导眼中属于哪类员工，才能更好地有的放矢，也叫做部下的艺术。
前面的文章谈到了价值观，今天仍然从价值观和业绩两个方面来谈谈领导眼中的员工分类，如下图：
1、游魂
游魂类的员工多是初入职场的小白，没资源，没业绩，老有一套自己的理论，让人百口莫辩也懒得辩。
你是这一类吗？是的话，接下来就真的很重要了。
对于双无的员工来说，首先需要改变就是价值观，要让自己的价值观向公司、领导的价值观上靠拢。如果光是业绩有所突破，价值观不匹配，心里也是别扭的。
正如电影人施南生说的那样：不喜欢的工作万一做好了，又会不好意思好好做，到时候“怨”气冲天。而且没资源没圈子，业绩的突破相对改变自己要难一点。
2、野狗
在任何一个行业，都不缺乏野狗。有能力有目标，但路子野，为达目标会触犯底线，价值观较弱。
在企业快速扩张、抢占市场阶段会倾向野狗类员工，后期则会加强引导，玩得好会成为藏獒，玩得不好就是白眼狼。
对于这类员工，就得找到自己工作的激发点，是单纯地为了业绩？还是出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰？
如果是前者，我无话可说。但如果是后者，尽早地转变自己，把自己变成业绩价值观双“枪”在手……
3、白兔
要警惕企业中的“老白兔”，史玉柱如是说。工作能力一般，却有着极强的挑战激情，有讨好拉拢上司之嫌。
如果领导层出现了太多的白兔，企业的发展将会滞怠，工作流于表面。而在市场化的今天，白兔的天敌就是“论功行赏”的激励制度。
白兔员工要想在公司、企业得到进一步发展，就必须利用自己的资源提高自己的业绩，为公司、企业做出效益。
4、猎狼
这类员工在BOSS眼中简直就是完美，有责任感有归属感有较好的业绩，得此员工，领导复何求。
猎狼之外的其他员工的进阶之路是怎样的？
很简单，走一步，再走一步……
变成了猎狼，就很安全，再也不失业了吗？
答案显然是否定的，群狼共舞，必有领舞……没有最好，只有更好……逆水行舟，不进则退……
你懂了没？
没懂，就请再看一遍吧！
