PM:（技术上不一定是组内最牛的，但需要协调好组内气氛）
①团结所有组员，不能自己单干
②针对每天讲课内容进行总结，确保项目组每位成员都已经接收
③及时了解组员存在问题，避免人员流失（出工不出力）
④分工
⑤监管项目进度
TL：（技术上过硬）
①与PM配合完成工作
②组内技术难题攻关
PG：（模块功能的实现）
①配合好PM和TL的工作，做好自己的模块内容
基础好的
①负责项目主线模块工作
②帮助身边基础弱的同学
③留意PM和TL的工作，积极参与到项目的管理中
基础弱的
①完成项目中较简单模块
②积极学习，尽快将基础夯实
③坚持
通过这个项目，希望大家融入到团队开发中，找到自身的不足，利用后面的时间逐渐完善自己。
注意事项：
①建立例会制度，如每天课后5:30
a、针对每天讲课内容进行总结，确保项目组每位成员都已经接收
b、解决项目组存在问题：如统一编码(UTF-8)、统一开发环境、统一最低兼容版本等
c、风险规避（人员）
②每组PM指定一个(两个)TL，协助组织工作(项目的主要矛盾和次要矛盾)
③要充分相信自己的组员
④项目组成员之间的沟通
a、在项目开发过程中，同组人员除了在传输文件的时候可以使用聊天工具，其他情况下禁止使用，有什么问题直接沟通。
⑤小技巧
a、TODO的使用
b、内容提交到SVN时不需要提交bin、R文件和测试文件信息
⑥小组内可以使用用WIFI局域网，利用真机进行测试
常见问题:
a、导入工程常见问题：
①Build path
②Java compiler
③Android--project build target
b、ids.xml文件
时间节点
各个组组长掌握好项目的进度
1、在X月X日下午X点之前处理好用例图、类图、分工
2、在X月X日前处理完服务器
3、在X月X日前处理完手机端代码开发
