上一篇文章中我们提到，当设计师想要将CAD模型制作成AR/VR内容时，需要进行一个复杂的转换过程，主要分为两个步骤：将CAD模型转换为新的三角面3D模型和对新的3D模型进行减面、展UV、烘焙处理。完成以上两个步骤，才只是完成了一个制造行业项目里的第一部分，后续还有第二部分工作内容。下图是我们团队多年从事AR/VR项目制作经验后得出的一个有关项目投入的数据总结分析。
这里假设完成一个项目需要10人/天（指投入1位经验丰富的设计师，他需要10天时间完成；或者说投入10位同等经验的美术设计师同时干活，他们用1天来完成）。
刚提到，这项工作，可以分为两个部分：
第一部分是将CAD模型转换为VR模型。为了支持消费级显卡GPU，兼容不同硬件设备的运算能力，需要经过多个处理步骤。先将CAD模型的曲面数据转换为多边形（三角面）数据，然后对其进行减面处理，接着是展开UV，烘焙贴图等，这部分工作投入时间占据了65%。也正是这部分工作，使得制造行业的VR/AR之路走得更艰难。
第二部分是研发交互体验功能。比如像装配零部件、替换颜色、查看剖面结构等等，这部分工作投入时间占据35%。
很显然，为了解决模型标准差异所要处理的工作占据了大部分的投入资源。
项目迭代周期投入比例
另外，如果我们是做AR/VR内容的团队，通常每个项目的3D模型和场景内容都是根据甲方提出的要求而高度定制化。也就是说每次制作第一部分的VR模型都是从无到有的一个过程。而对于第二部分研发交互程序功能，其效率却会不断提高。因为大部分的甲方对于交互体验的要求都比较类似，比如刚才提到的装配零部件、替换颜色、查看剖面结构等等。这些功能在以前的项目已经开发过，可以稍微调整就能重复使用，无需再花费更多时间去研发。
因此，这两部分工作内容在一个项目里的占比就会发生变化：
随着项目经验的不断积累以及软件功能不断迭代完善，投入到第二部分的程序的时间比例越来越少，但是第一部分制作3D模型的投入比例反而会越来越大，为什么？因为我们的业务量在不断增长，客户越来越多，需要处理的3D模型量也会越来越大。从项目的第一次开始迭代，第二次迭代，第三次迭代，直到第N次迭代，蓝色部分（3D模型处理工作）所占的比例在不断增长，当第九次版本迭代时所占比例是程序研发投入的9倍之多。
3D模型制作的工作量竟然占据了这样大的投入比例！
研发团队不得不投入大量时间和人力资源来应对这些问题。而且3D模型优化工作非常复杂、非常枯燥，美术设计师需要付出巨大的耐力来应对，甚至会拒绝承担这些“苦差事”。作为项目负责人会经常被这些问题所困扰。
