你为什么总是想到却做不到？说到/想到却做不到，一般会被认为是执行力差。
从荣格心理学视角来看，执行力差这一现象蕴含着多层面的心理根源，与个体的整体心理结构息息相关。
首先，从意识与无意识的关系层面剖析。执行力与个一个人的意志、目标设定紧密相连，而这些意识层面的活动，往往会受到无意识深处力量的影响。若个人内心存在着未被察觉或处理的冲突，这些冲突就如同隐藏在无意识中的暗礁，阻碍执行力的顺畅运行。例如，一个人设定了减肥的目标，但却难以坚持执行锻炼和控制饮食的计划。深入探究可能发现，在无意识层面，他对身材改变后的社交压力存在恐惧，或者童年时期与食物相关的情感创伤未得到疗愈，这些无意识因素在暗中削弱了他在意识层面的执行动力。
其次，从人格类型角度理解。不同人格类型在执行力表现上各有差异。感觉型的人注重当下实际感受与具体经验，若目标设定缺乏明确、具体且可感的路径，他们可能会因难以把握而执行力不足。比如，设定 “提升综合素质” 这样抽象的目标，对感觉型个体而言，就不如 “每周阅读一本专业书籍并写读书笔记” 这般具体的计划容易执行。而直觉型的人，虽富有创意与对未来可能性的洞察，但容易陷入对各种可能性的幻想中，难以专注于当下具体行动，导致执行力欠佳。例如，他们可能构思出一个极具创新性的商业计划，却在将计划落地实施时遇到困难。
再者，阴影也可能对执行力产生作用。若一个人的阴影中包含着自我怀疑、自卑等特质，这些被压抑的负面因素会在执行过程中以各种形式干扰。例如，在面对具有挑战性的任务时，内心深处的自我怀疑会如影随形，不断暗示自己无法胜任，从而削弱执行的勇气与决心，使行动停滞不前。
此外，集体无意识中的原型意象也可能有所关联。例如，“英雄” 原型象征着勇敢、坚定与执行力。当个体内心这一原型力量薄弱时，可能在面对困难任务时缺乏那种如英雄般勇往直前、坚决执行的精神动力。相反，若个体过度认同 “受害者” 原型，可能会将自己置于一种无力、被动的境地，为执行力差寻找各种借口，觉得自己是环境或他人的受害者，从而无法主动采取行动。
