2025-04-23 成事的因素之一(愿力)

我看别人的视角和别人看我的视角。

时间追溯到2015年,我一直想不通为什么领导提拔的是她而不是我,这个的问题。现在非常清晰,除了恪尽职守,人呢,需要一股拼劲,一股向上求索的力量。

2023年-2025年,两个我带过的女孩子,她俩同时拥有强大的执行力,但是自驱力不同,A表现的很懂事,人间清醒。但是缺乏拼劲和解决问题的决心。B会适当展现自己谦卑的一面,每天会问很多问题,并且力求将事情做好,做不好会死磕。

A的情况,这就像一个人的需要没有被激活,若隐若现,可有可无,对事业对财富的期盼,A她内心毫无波澜。

这也就是我曾经两次落选的原因。2023年历史再一次重现,领导又是提拔我的徒弟,而不是我。

年少的我缺乏冲劲和自信,但是从某个方面讲,我不喜欢为了他人对我的赞许而死磕一件事,给别人做嫁妆,而自己的成长模模糊糊,看不清所以不行动,我属于知行合一的人,不知道一件事执行的真实目的,就不会行动,至少不会用心。

我追求事物的本质,第一性原理。要做就把目标聚焦清晰再做,不喜欢毫无目的挣扎。就好比一年前,领导让我做产品册,无休止的动作每天重复做,具体意义在哪里,我不清楚,领导也没有告诉我。

而我的同伴则是只执行不问理由,或许在应对职场领导这一块,她比我更聪明一些。

要想出圈,先让领导认可,才有可能给自己提供资源和学习机会。

我是极致的利己主义者,这也反映了缺陷存在,付出就一定要有收获,至少要知道我要去何处,公司要去何处,我的爱好兴趣特长和职责能给公司做什么?我会去想去权衡,然后拼尽全力去做。只要出剑,就一定会见血而归。

但前提是目标清晰,我愿意花更多时间做积累和沉淀。

所以释怀了,不后悔自己做的所有决定,不后悔当初没有留在大公司,如果我留着,也会因为理念不合产生无休止的内耗。

更适合我的是,留在沙漠中,绝地逢生,能生出更多的创意。

上帝是公平的,将每个人分配在适合自己的位置上面。现在处境没有束缚我的手脚,反而给了我很大的施展空间。此时的我是最幸福的人!

愿在夹缝中求生存,触底反弹,充满韧性,打败对手,斩断自己的退路,只有我这样的才适合做企业创业者。

我并非天生适合,只是知道自己喜好安逸之后,通过一招绝杀逼迫自己,必须想尽办法全速前进。去吃苦,去受罪,去遭遇背叛,去承受来自他人的诋毁和轻视。

还是坚持最初的判断,成事的很大因素不是你多会,而是你有多想。

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