今天读吕白的《21天逆袭人生》时,读到这一段,觉得非常认可!
“直到最近几年,我接触了更厉害的人、更重要的事情之后,改变了我的思维。我才深刻地发现,吸引力法则的意义在于“共同创造”——你和这个世界进行合作,共同把你相信的东西给创造出来。”
不止是日常自我的提升,团队管理也是。
与过往不同的是,目前的管理更多的也是协作式管理,团队成员向着同一方向努力,而不是口号式的管理,同频的员工会更投入!
而且,参与感也会让他们在执行中更用心,因为考核的标准和要求是大家明白,接受和认可的。
今天读吕白的《21天逆袭人生》时,读到这一段,觉得非常认可!
“直到最近几年,我接触了更厉害的人、更重要的事情之后,改变了我的思维。我才深刻地发现,吸引力法则的意义在于“共同创造”——你和这个世界进行合作,共同把你相信的东西给创造出来。”
不止是日常自我的提升,团队管理也是。
与过往不同的是,目前的管理更多的也是协作式管理,团队成员向着同一方向努力,而不是口号式的管理,同频的员工会更投入!
而且,参与感也会让他们在执行中更用心,因为考核的标准和要求是大家明白,接受和认可的。