非常赚钱的企业，不一定值钱，但是值钱的企业，一定赚钱。
之前京东一直处于连年亏损的状态，直到2016年才开始盈利，并且越来越强大，涉及范围越来越广。
一、京东是做电子商务的，一切都是很重的模式。
和天猫、亚马逊以及当当的“轻模式”平台型电商不同，京东一开始就走上了“重模式”的路子，自营、自己做物流、 货到付款等等。
二、自营与第三方。
自营一直是京东的王牌，京东的自营品类无论从价格还是品相，乃至于物流都是做的可圈可点，这也是需要巨额的资金来支撑的。加上自营与第三方之间的矛盾将越发凸显，这也是京东未来发展的一大难题。
三、腾讯的角色。
京东与腾讯的联手为京东上市的估值突飞猛进立下了汗马功劳，但是"账"还是要还的，京东净亏损的同比增加主要源于与腾讯战略协议中所涉及的资产及业务收购带来的无形资产的摊销费用。
而近两年来，京东逐步摆脱了财政赤字的困境，开始走向盈利，变得越来越强。京东的模式前期是不占优势的，但从长期来看，京东走的会更稳一些，而不像阿里只做平台，收的是服务费和广告费，利润大的吓人。现在每年的618.双十一京东和阿里都会竞争血拼，而在几年前，阿里是没有对手的。而有良性的竞争对我们消费者才有利，企业才有危机感，才会有大的发展。
最近几年大家有切身体会的滴滴，就是从疯狂烧钱到一家独大垄断打车市场的，腾讯阿里在企业成立之初也是从各种倒贴N轮融资过来的，所以拳头缩回去是为了更好地打出来。早期在占领市场挤出竞争者的过程中，一定会亏损，但随着市场话语权的提升，用户粘性增强，大家就会发现价格也上来了。到现在大家发现东西有时候线上反而比线下还要贵，这就是进入所谓的“流量变现阶段”。因此评价电商，大家常用的定量指标有客单价、GMV增长率、毛利率、定性的有商业模式等，而非传统的盈利能力和偿债能力指标如净利率、资产负债率。
按照刘强东的设想，京东未来的盈利来源，绝对不是靠现在的电商业务来挣钱，而是借助重模式打造的前端（用户和供应商资源）和后端基础设施（物流、技术、售后等）寻租，来获取丰厚的利润。还有刘强东最被人称赞的两点∶一是懂得感恩；二是对京东员工的好福利。
这些方面可能就是京东越来越强的原因，刘强东有着长远目光，强大的战略目标，对待员工也毫不吝啬如亲人一般，在接下来的日子里，我们一定会看到一个更强、发展更好的京东。
