我是选择困难户！就是说我很难对事情，事物做判断！不是我没有思考能力，而是在思考后的进入了犹豫和判断上不准确。今天这节课能有效的解决了这个问题！
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思维导图用于决策分为四个部分的内容：第一，为什么用思维导图进行决策！简单的回答因为人生是单选题，并非多选！决策可以决策前是计划和遇见，决策之后是事物整个发展的过程，决策贯穿始终。
第二，用思维导图做简单的决策；每件事情都会有它的两面性，要是你只看到事物的一面时，那就是信息还不足够多，没有发现事物的另一面，可以用以下方法帮助我们找出另一面一，画出你的问题，二，用数字加减，三，直觉和超逻辑，四，沉思期，五，数字加减法
第三，犹豫不绝的思维导图；批判性思维的核心就是要捕捉到那些转瞬即逝的念头，让思维变得清晰
第四，用思维导图做复杂的决策。 三个步骤，第一，中心图案 决策内容，第二，主要枝干，第三，基本分类
在做决定前用理性思维进行分析用感性思维进行考虑
