训练流程

    多少管理者自己累的要死，底下人却培养不起来。实际上都缺乏一个流程叫训练技巧。每个人开始一项工作的时候都很紧张，公司如果没有对新员工做训练培训。那他犯的错误就应全部由公司来买单。未经培训的员工，他所犯的全部错误应由公司买单。这是企业经营者应该特别注意的。你给了员工流程吗？你给了他一对一辅导吗？你什么都没给他，就希望他一开始就做的很。这是很难的。所以我们要做一个出色的教练。

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