今日复盘

1.领导力和亲和力没有什么关系;
2.领导力＝素质x绩效
3.忠诚度＝情怀x制度
4. 员工情感要让步公司效能
5. 管理者的两项基本工作：商业管理（战略落地＋指标达成），组织管理（有没有人，人好不好用）
6. 团队打造一制度基础上的人性化管理，没有边界，就没有人性化。
7. 合作的三要素:专业互补、共同目标、互相帮助而非互相利用。
8. 战时用才，常时用德。
9. 让团队成长的三要素：目标、激励、赋能
10. 永远不要和员工的理由对话，和他的动机对话。
11. 资源有限时，三条分配原则：一，人选不如天选。二，目标悬赏制。三，管理的交易成本。