关键词：思维转换、改变、解决方案

大英图书馆新建一栋新楼，准备整体搬迁过去，海量图书重量实在巨大。有人估算，要花350万美元。请问如果你是馆长，如何用最少的钱，完成这次搬迁？

这是《刘润·5分钟商学院》第131天《你可能连杯子都要换掉》内容开篇提出的一个问题，由此引出思维转换的概念。思维转换，就是改变你理解这个世界的方式。如果只是想着搬书，很难找到更好的方案。因为雇佣便宜的人与发动所有员工及其家属都不现实。

我还在思考哪种方式更好，就看到了作者给出的年轻人的解决方案。

1

有位年轻人说只需要150万。他在报纸上登了一则消息：从即日起，大英图书馆免费、无限量向市民借阅图书，条件是从老馆借出，还到新馆去……年轻人从搬书的思维模式，转换为还书的思维模式，花了很少的钱完成了任务，自己也成了百万富翁。这个方法突破了思维限制，轻松解决问题。

文末，作者给出了打开“思维转换”开关的几个建议：
第一，多读书，多交友，多旅行。不要独自吃午饭，一个人吃午饭是可耻的。你损失了理解别人思维模式的机会。
第二，把自己放进别人的鞋子里。试着用对方的观点，说服自己。

金句：如果只想发生较小的变化，专注于自己的态度和行动就可以，但如果想发生实质变化，就需要思维转换，改变理解世界的方式。

我还沉浸在年轻人的方案中，接着看到了读者的各种反馈。

2

读者甲认为，所举的例子，存在几个bug，一，借书的人必须足够多，且要能及时还书，否则从旧图书馆到新图书馆的整个工程周期会很长。二，会有大量的冷门书无人借阅，还是需要花钱请人搬走。三，如何在不增加成本的情况下解决借书不换的的情况。

读者甲经过独立思考，提出了自己的疑问，质疑年轻人的还书思维模式，因为确实会有很多冷门书无人借阅。

读者乙针对读者甲的留言，给出了针对性的回复：一，借书人肯定比之前多，因为是免费不限量借书。二，冷门书问题，150万就包括了运输冷门书的费用。三，借书不还是关乎借书人素养问题，国外奉行信用机制，借书必须走借阅手续。四，此方法的最大问题是新馆旧馆并行同时运营的费用成本。

读者丙建议图书馆组织一次阅读比赛，挂上几个高大上的名头，类似好声音，动员全城参与，比一比谁更爱书，谁更能藏书，利用图书馆人脉，找几个权威人士，评几个奖，可能还能收一笔赞助费。

3

其实，思维转换的例子自古就有。远的如大禹治水。
尧还在世的时候，中原地带洪水泛滥，群臣推荐鲧治水，鲧采取堵的方法，治了九年，大水还是没有消退。后来舜开始操理朝政，首要问题也是治水，他首先革去了鲧的职务，将他流放到羽山，后来鲧死在那里。鲧死后，大臣们都推荐禹，舜并不因他是鲧的儿子而轻视他，而是很快把治水的大任交给了禹。

禹是一个贤良的人，他并不因舜处罚了他的父亲就嫉恨在心，而是欣然接受了这一任务。大禹治水三过家门而不入，采取疏通方式，他的治水方法是把整个中国的山山水水当作一个整体来治理，他先治理九州的土地，该疏通的疏通，该平整的平整，使得大量的地方变成肥沃的土地。历时十三载，终除水患。
这里面，父子治水方式，君臣用人方式都各有突破，而不是依惯例执行。

再比如诸葛亮草船借箭，周瑜限定三天内造好十万支箭，否则砍头。诸葛亮谈笑间，轻松借回十万之箭。

4

真巧，猫叔在昨日的文章中也举例说明了思维转换的优势。
某日下着暴雨，你开着车看到三个人站在路边，一个是身体看上去很弱的老婆婆，还有一个是曾经救过你命的朋友，另一个则是你的梦中情人。 但是你的车上只有一个座位，你该让哪个人搭你的车？ 有人给出了这样的答案：把钥匙交给朋友，让他载着老婆婆先走，自己留下来陪梦中情人等车。

这种思维方式其实就是横向思维。 最佳的解决方案只有在你换个角度思考时才会显露出来。敢于质疑问题成立的假设条件，才能获得解决问题的新思路。

在我看来，横向思维与思维转换就是一回事。

5

对于个人而言，最近的思维转换例子还是一万步。

为了完成每日一万步的目标，改变了出行方式，开车改为步行，顺便看看路边盛开的玉兰花，山桃花，再用手机拍几张照片，好好感受了一下北京的春天。发现，今年北京的春天真美好，往年一周就过度到盛夏了。

晚饭后带娃在小区里溜达，陪娃同时轻松完成一万步。如果哪天没有完成，就是孩子不愿意外出的缘故。

你呢，你经历过的或者你见过的思维转换的例子有哪些呢？
希望文中的例子对你有所启发。

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