重点：
1、伟大的领导者、伟大的企业的共同点就是整合思考。整合思考就是“鱼与熊掌我要兼得”，是“既……，也要………”。
2、怎样才能做到整合思考呢？
你要改变对冲突的观念，从认为“冲突是坏事”，改变为“冲突是建设性的”；
你要改变对资源的观念，从认为“资源是稀缺的”，改变认为“资源是充足的”，你需要做的只是把资源找出来，也可以从内部找，也可以从外部找；
你还要应用领导力口诀“为什么”，更具体的说，是问“为什么不”，为什么不能同时做到？通过这个问题，开始自己的整合思考。
思考题：1、你是情商高还是智商高？怎么弥补短板？
2、你现在有什么二选一的难题吗？想一想，你怎么可以做到“我要兼得”？
答：1、智商低的表现之一，是不知道自己不知道。从这个角度来讲，我的智商相对较低，虽然之前认为情商更低。
2、现在就有一个二选一的选择，就是过年后，究竟是继续维持现状，还是专注做一件事？
听了这节课，我会尝试和接盘侠沟通，把时间加入。也就是说，转了就是全转，但是我保留一年或者两年后，回来的权利，还有如果有业务还要合作的可能。
这样，既能专注做一件事，又能保存希望的火种。
