“干起来再说”和“想好了再干”
think.jpg
前者看起来雷厉风行，执行力很强，后者听上去慢吞吞，执行力差，身边这样的例子多了，不由得思考了一下。
其实两者并不矛盾，而是因为不同的理解导致了歧义甚至争议。“干起来再说”，那干什么怎么干是不是要先想想呢？“想好了再干”，等想好了，黄花菜都凉了。这就是持有两种观点的人对彼此提出的常见质疑。
“干起来再说”容易带来的风险是盲干，“想好了再干”是在尽量避免盲干，这两句话最终要明确的就是目标，干的前提要先有目标，想的目的也是要想清楚目标。否则，为了什么在干都没弄清楚，很难持续前行，也会给做事的团队带来消极的情绪。
进一步分解一下： 所谓的“再说”，不是干的过程中再琢磨目标是什么？而是明确了目标后，至于实现目标的过程中所需的方法，手段，工具等再说，边干边找边思考，也就是说：如何实现目标的过程可以在干了以后再说，而不是把确定目标再说。 所谓“想好了”，仅应该指把目标想好了，就可以干起来，而不是想好目标后，在把实现目标的过程都想清楚了以后在干，这就太耽误时间了，与其单独花时间去想实现的过程，不如边想边干来的更为实际（当然，如果可以在合理的时间内把实现目标的过程都想好，那自然是更好的）。
这两句话对应的往往都是“开展新工作”场景，而且还缺少相关经验，在这种情况，一定要先明确目标，因为无论是什么样的新工作都有要达成的结果，或者是开启这个新工作的初衷，所以目标是相对容易明确的，再进行一下目标分解就会更好，这样团队做事会知道努力的方向，至于如何实现目标以及实现目标过程中会需要哪些工具，遇到哪些问题，真的没有必要思考太多，这时应该干起来再说，边干边想边总结即可。
所以，这两句话原意补全既是：“想好了目标再干，至于具体怎么干，在没有经验的情况下，干起来再说！”
