25条工作和生活原则13、14串讲
新知
1、要勇往直前。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人。他们会在恰当的时刻当仁不让。当其他人谨小慎微时，他们会接受风险；当其他人瞻前顾后时，他们会采取行动，但他们会选择明智的做法。这种特质是领导者的标志。
苏世民讲到他们之前的决策，讲到因为交易员非常擅长口头演讲，用语言说服，他们同意之后导致交易惨痛失败，继而拟定公司投票决策相关流程，将流程不断迭代。一个人、一个家庭、一家公司也是如此。
巴菲特：别人恐惧时，我贪婪；
别人贪婪时，我恐惧。
例如：疫情，疫情带给大家的更多的是恐惧，某些行业被颠覆，某些行业垂死挣扎，在这样困难的时候，某些行业逆势崛起。到底什么是高点？什么是低点？我们没办法知道。
例如：K12，在2020年迎来快速爆发，很多教育机构估值快速上升，一些我们从来不知道的企业都走到国人面前，有了非常高的估值。到2021年，在这样高估值背景下，当整个广告大战过于严重，当整个影响到正常教育顺序之后，走向集体衰落。
例如：前两天总部来了一个拜访用户，他在全国开了37家培训学校，做少儿英语，作为公司二把手、联创，50出头，是21天社交新零售学员，感慨原来互联网上的玩法还有这种，跟自己之前擅长的非常不一样。其实他这个年纪是最不需要奋斗的，孩子大学毕业，可以躺平过这一生。他很焦虑，团队里有很多年轻人，从北大青鸟就跟他出来创业的小伙伴很迷茫，不知人生方向是什么？整个人非常消沉。
他拜访雪瓶老师。雪瓶老师给出三个字：好奇心。一个人之所以年轻，一个人之所以变老，本质上来自于三个字：好奇心。你对这个世界是否充满好奇，是否所有的东西都习以为常，你有没有办法发现生活中的美？才能真正判断你这个人是否老去！
2、永远不要骄傲自满。没有什么是一成不变的。无论是个人还是企业，如果不经常寻求自我重塑和自我改进的方法，就会被竞争对手打败。尤其是组织，因为组织比想象中更脆弱。
如何让自己成长型思维更多，固定型思维更少，一定是在过程中不断“自我革命”。
何为明智？
没有绝对最好，没有做永远不知道什么是好或不好，到底当下的决定是否在一生中很好，你并不知道。如果不是在若干年之后，我们回望当时的那段旅程，怎么判断这件事是对是错？
成长自始至终为了自己，在过程中今天比昨天好一点，你就能持续往前。可能你的节奏比别人慢一点，没关系。重要的是，有些人因为相信所以看见，有些人因为看见所以相信，有些人哪怕看见了都不信。
什么样的人可以当领导？
当别人都选择站在原地，你愿意往前走半步；
当别人都选择往后退，你愿意站在原地。核心两个字“担当”。
事无定式，事无定法。相对正确是有的，绝对正确是没有的，相对正确是以终为始来看，你的个人使命价值宣言是什么？基于这件事持续往前走，1、3、5计划很重要。1年之后你想成为谁？3年之后你想成为谁？5年之后你想成为谁？以人为师，不断学习，日精进才是我们面对这个变化的世界不断向前最核心要义。
旧知
曾经痛定思痛决心改变，却很迷茫，找不到方向。幸运遇到萌姐、雪瓶老师和小伙伴们，让我找到方法，一点一点进步。回望过去，我从一个小白，蜕变为遇事不慌，有一定思考能力和解决能力的人。
TODO
尽管早课因为一些情况断断续续，依然坚持！
