当我在键盘上打下这两个字的时候，距离我生出写这篇文章的想法，已经过了快两个月的时间。执行力低下，不仅是长辈对我的批判，也是自身客观存在的短板。对这个问题的对抗，纵贯了20年（18岁到37岁），效果很差，因为每次都凭着这样或者那样的保底，蹭过去，没有到底的紧迫感，巅峰体验自然稀缺。但是这个长期想解决而未解决的问题，并不是不能解决。而且过去一年的身体力行，证明了能够解决这个问题，并取得很好的效果，所以，梳理认知显得尤为重要。
近期，随着工作平台的玻璃天花板临近，以及自身硬件条件的天然限制，激情开始回落，虚无的价值观、体验感又若隐若现，开始侵袭我的思维，也似乎契合了所谓“世界是草台班子”“历史的垃圾时间”之类当前流行的宏大叙事看法；于是又回头把过去寄托情绪的渠道又搂了一遍，从过程的角度看，那个时候留下的文字记录，印证了一个现象：我自己连“虚无感”的认识，也是螺旋上升，然后再“脱敏”的。这实在是一件很有意思的事情，我无法判断这是个性的问题还是共性的问题，但我认为有必要记录下来，也许在后一个“爬坡”五年或者十年之后，又有脱敏感的时候再回头看，当年的自己是否肤浅，是否准确——
总体上看，现阶段这种脱敏感的追溯起点，源于2018年的5月，即正式入职JT开始，延绵到今天6年多的时间，当然，有些想法可能会追溯到更久的2013年初次择业，但是只是点状行为；这期间经历了生子、升职等生活、工作的重大变化，孩子即将步入小学，父母和岳父母全部退休，身体的疾病也由隐转显，人生阶段还在平缓，但持续坚定地往前进，认知层面上的历史欠账正在逐步弥补并拓展，个体的“四十不惑”触手可及；自己的特点就是必须要知行合一，要在认知上做好了准备，行动和生理上的协调才跟得上去，所以对自己来说，脱敏的梳理尤其重要，这篇文章可以写得很长，花的时间长，内容也很长，但是我想，他的效果，可能会更长。
