年前就接到通知，年后会进行白皮书的编撰，看了下分工图，我这次被分到了综合活动小组。虽然不知道为什么被调整了组别，但秉承着随遇而安的原则，组织交代什么工作，我就做什么工作。
2月8号一早，就来到了学校，会议室坐了满满当当的人，都是白皮书项目组的人，每个人脸上都是新年后的欢愉。
在赵主任介绍了整个项目后，我们就被分配到各自的工作地点，开始了破题。我们小组是整合这一年24节气的综合实践活动，对整个活动做总结，并做出典型活动案例。
每个人对这个命题的理解都有点不同。再加上负责人在进行另一个项目，因此沟通时不是特别的方便，好在11点之前，我们拿着小组讨论的方案与负责人进行了一次通话，确定了项目编写的总体思路。思路有了，具体行文就比较好办了。
基本上到下午下班的时间，我们的第一稿就基本出炉了。
因为只加班两天，因此2月9号上午就开始预约下午的方案初审。我们约到了第二个，想着即使稍有出入，我们还有时间修改。汇报结果后，对我们的案例选择又给出了一些意见，格式也进行了一些调整。总体来说，没有整个推翻重来，这就已经是极好了。
不知道从何时起，艾瑞德就兴起了项目制工作制度，出来一个项目，负责人挑选组员，组员按照要求完成项目。这对负责人和组员都是一种挑战，很有幸，我参加了蓝皮书和白皮书的项目。且在这一年中完成了自己的课题并且获得了二等奖。
很庆幸自己在这个双减的时代，没有躺平，而是跟着自己的感觉往前走，虽然不知道结果怎样，但没有经过努力就放弃，不是我现在的风格，既然选择了，就坚持下去吧！
