读完《精要主义》，我的第一感觉是，这本书与《最重要的事只有一件》内容好像差不多。困惑之余，重新思考，发现了很大的区别。
对于《最重要的事只有一件》，作者以“多米诺骨牌”为例，告诉读者一次专心一件事，然后日积月累，就能像滚雪球一样，达到令人惊叹的成果。
对于《精要主义》，作者是在引导读者减少多余、暂时没用的“多米诺骨牌”。让原本100个骨牌才能完成的事，变成不到100个骨牌就能完成的事。但在实际行动时，还是要遵循一次专心完成一件事的原则。
《精要主义》一书，主要包含有四大部分的内容。
Part1：从思想层面介绍了三种常见的错误想法，并详细说明了选择的重要性；
Part2：介绍精要主义要成的第一步——探索，其中90%法则和三条最低标准+三条极端标准令人印象深刻；
Part3：精要主义要成的第二步——排除，帮助读者做减法，实现工作和生活的精缩；
Part4：介绍几种方法，便于读者实践精要主义。
本书令我印象深刻的一处，在Part1中。作者认为，应当做必做之事，并且为这些事分配足够多的时间和精力。
道理很简单，但在日常生活中，自己并没有执行好。以“to do list”为例：
随着“清单”日益流行，我自己先后使用过手写清单、“奇妙清单”以及“印象笔记微清单”。最终，基本都没有坚持下来。分析原因，可能有以下三点：
1）每日待办事项罗列过多。根据自己统计，每天的任务完成量基本在3到5个左右。罗列过多，就会造成未完成项过多的惨状，自信心会受到打击；
2）列清单时没有优先级顺序，导致行动时，先做耗时少、简单的事项，没有给重要的VIP事项留够时间和精力；
3）做规划时，没有考虑突发事件。比如突然被通知开会、临时加班等等。这些事情都会消耗时间和精力，很多时候，处理完这些，体力、心力基本就处于报警的状态。最后的结果就是杂事做完，重要事项拖延。
针对上述问题，应用《最重要的事只有一件》和《精要主义》是能够解决的。具体措施：
1） 应用《精要主义》中的90%法则和三条最低标准+三条极端标准，对清单做减法，选出3到5条重要事项；
2）应用《最重要的事只有一件》中的提问方法和倒推法，对步骤1中的事项优先级排序。实际行动时，可以结合彭小六《让未来现在就来》中的“吞青蛙”法；
3）应用《最重要的事只有一件》中“预留时间”、“三个承诺”，以及《精要主义》中的“设定缓冲”等方法打造清单执行的保障体系。
总结：
《最重要的事只有一件》和《精要主义》，有一些相似的内容，如果结合使用，也许能够达到更好的效果。
