你有过求职经历吗？我记得刚毕业的时候，投过很多简历，然后参加面试，经过一系列的考核流程，合格之后才可以报到，然后再经历一段试用期，最终才能正式入职。
这是进入一般企业的应聘流程，如果想进入国企或者公职单位，对应聘者的考核会更加严格，当然，现在无论到哪里去上班，对求职者都有非常科学和完善的考核筛选机制，以确保人尽其才、人尽其用。
但是在古代，并没有这种标准而科学的人才甄选机制，那古人又是如何选用人才的呢？
你可能想不到的是古人有一种非常神奇的方法，这种方法就是：识人术！在我们的节目中有介绍过很多和识人术相关的内容，那么具体到古代是如何甄选人才的问题，实际上他们也有类似面试的环节，而面试的主要依据，就是传承了千年之久的古老“相术”也就是相人之术。
相术在中国，虽然有上千年的历史传承，但在今天看来，依然是迷信的成分居多，因为一提到相术，我们就不由得想起街边摆个小摊戴副墨镜给人看相算命的老先生。那么在古时候，相术作为识人用人的重要参考依据，它到底准不准呢？
先讲个故事吧！曾国藩大家都知道，他是晚清名臣，同时也是一位学富五车的学者，据说曾国藩非常擅长相人，还根据自己的毕生经验，写了一本叫《冰鉴》的相术奇书，书中记载了很多识人面相的方法。
关于曾国藩识人用人，有一个广为流传的故事，说有一次他的下属招揽了几个人才，想请曾国藩过目把把关，谁知曾国藩只在这几个人面前走了过去连问话都没问，就已经有了判断，他说这个人不能重用，那个人必须提拔。
下属就向曾国藩请教他是怎样看人的，曾国藩说：我从他们面前走过，低头不敢看我的人很老实，但是能力不足，那个低眉顺眼，但老是斜着眼睛偷看我的人很聪明，但是心术太正，而那个不卑不亢和我对视的人光明磊落，还很有志气，值得提拔重用。
事后证明，曾国藩看人看得非常准确，那几个人的个性和能力表现都一一应证了曾国藩的说法。当然我们也可以看到，曾国藩一生举荐和重用过很多人，比如李堂阶、吴廷栋、王庆云、沈葆桢以及严正基李鸿章等等，就连左宗棠都曾受过曾国藩的提携，所以通过曾国藩对相术的运用，我们似乎可以得出一个大概的结论——那就是：相术，对古代的识人用人，的确有很大的帮助。
那为什么今天看来是迷信的相术，在古代却可以起到甄选人才的作用呢？如果相术真的有效，那它又有没有科学依据呢？
很多人以为，相术，仅仅是看一个人的五官相貌就随意做出一些结论，其实这是片面的理解。真正的相术，其实是基于对人的全面观察和分析，得到一个大概率的判断结果，这种结论不一定百分之百正确，但却有很高的参考价值，有经验的人，甚至可以做到八九不离十的准确判断。
所以说，相人术并不是简单的以貌取人，它是一项系统的观察学问，不但要看人的长相，还要看人的表情神态，言行举止都要纳入观察的范围，甚至古人所说的精气神这种无形的东西都要细致捕捉。
有经验的人，慢慢会把这些规律一一总结出来形成积累，于是就有了系统的相术学说，它的本质，就相当于现代人利用计算机建立了一个完善的模型数据库。
当要对一个人进行考察的时候，就把他套入到这个模型中去，经过大数据分析以后，就会得出一个概率很高的分析结果，这就是相术的原理，实际上是基于统计学和大数据的原理，也就是通常我们所说的：见的人多了，自然就会看人。
不过，古代的确有人利用相术招摇撞骗，比如说通过给人面相占卜吉凶预测未来，大多是利用人的心理弱点进行恐吓和诱导从而实现骗取钱财的目的。那，看完这期节目以后，你还会相信相术吗？
