社群运营官就是一个项目的操盘手
项目在底层设计上要站的高、望的远，看出问题所在。
平时要多练习、多思考，多迁移，看看大公司的使命、愿景、价值观是怎么做的。
思考：企业未来去哪里是非常重要的！避免走着走着就迷失方向了。
碎片化学习+模块化整理+不断思考迁移
作业复盘：品牌故事具备共情与文化作用，达到感召的结果。
讲故事模型背诵+运用。
爆品设计逻辑
定位：根据产品客户对象设计爆品设计
设计关键词：超值、爆款、低价格
三类：高端、中产、一般消费者
1.高价值：高定价+超值内容
——为什么要塑造高价值（通过产品的设计激活客户的感觉）
不断的发文来思考自身的产品到底核心竞争力在哪里？自身对于产品的自身感受是什么？
是否能够通过文字、画面等媒介形式塑造产品或服务，给客户什么样的感受，是否能开启对方的感受？
——如何塑造高价值 （产品价格+感受超值）
玩法：
*产品包数量OR超值内容价值，打包超值定价
*代金券：虚实结合的项目包，目的是引流
*产品+服务包，例如母婴店卖奶粉（囤货+虚拟课程、食谱等；衍生产品产生复购）
2.低门槛（把最好的产品进行免费引流，是最超值的）
设置低门槛让客户进入
免费是最贵的，打开客户心锚。
3.高诱惑（超级诱惑的设计）
核心关键词：超级赠品+特权
对于虚拟产品如何塑造价值（圈子塑造、对等价值对比、他无我有的特权、塑造未来价值）
不收费你还学不会，还不用心。
4.成交主张or行动指令（限时福利和毛毛权利）钩子
成交指令玩法：
*限时福利
*价值主张
十条成交主张设计
5.超越预期、秒杀同行（产品或版块设计逻辑，平台规划或战略逻辑）
产品设计运营，版块
玩法核心：——人家收费，我免费
入口产品
产品线设计颠覆对方
后端产品
6.爆款产品的设计：是否有埋钩子交付
例如：交付内容只交付三分之一，会将话术穿插在课程中
引入到下一步系统和收费
丽华优选十项权益的价值主张
选择打造爆款产品：小米
