听完今天的课,对我印象比较深的就是大棒的三个建议。
第一:坚持底线我认为假设在工作中员工犯错需要进行考核的时候,明确的跟员工讲明,并让员工知道公司的高压红线是不允许触碰的!
第二:提高要求每个月或者每天订目标要切合实际,目标要让员工有点压力感,跳一跳就能够的着!并激发员工积极性。
第三:赏罚严明,表现好的员工要及时提出表扬,表现不好的也要像其他人学习,让员工意识到自己做的好与坏,并明确该如何去做!
听完今天的课,对我印象比较深的就是大棒的三个建议。
第一:坚持底线我认为假设在工作中员工犯错需要进行考核的时候,明确的跟员工讲明,并让员工知道公司的高压红线是不允许触碰的!
第二:提高要求每个月或者每天订目标要切合实际,目标要让员工有点压力感,跳一跳就能够的着!并激发员工积极性。
第三:赏罚严明,表现好的员工要及时提出表扬,表现不好的也要像其他人学习,让员工意识到自己做的好与坏,并明确该如何去做!