前面写了一篇《德鲁克思想不是什么》，下面超越德鲁克的范畴，而是针对一切学习本身，来说说求知的目的是什么，也包括管理的目的是什么。

先郑重声明：本文仅仅代表一家之言，其中有不少反直觉，可能让人不适和反感，请慎重阅读。我都说这是一家之言了，大家就别拍砖了，要拍也轻一点，哈哈哈……

求知的真正目的

是看清问题而非解决问题

在这里我先做个大胆假设：求知也好，管理也罢，目的都不是为了解决问题，而是看清问题！有些问题不需要解决，甚至越解决越麻烦！

你会说，这太违背我们的直觉了吧！从实践论来说，我们的求知难道不是为了解决问题吗？比如我们认为学习管理就是为了解决问题，不能解决问题的都不是好管理，难道不是吗？

建议你先怀疑一下你的习惯认知。我恰恰想说：把解决问题当做目的，这正是对知识和管理的最大误解，这反而会导致适得其反的结果。为什么呢？

比如暂时的无序或偶然的失败，其实都是正常的事，甚至是事物本身的规律。然而我们对于求知目的的假设前提，却是为了解决问题，就会把正常的当做不正常。

这个很可能错误的假设，就会让我们不能接受客观存在，特别急迫的想要解决问题，于是我们要么过度用力要么一蹶不振，换句话说真正导致了失败。

那么求知和管理的真正目的又是什么呢？那就是看清楚问题的本质，也就是看清规律并遵循规律。然后分清楚哪些是自己能解决的，哪些是上天安排的，哪些是让你不爽但实际有益的。再然后去解决自己能解决的，去接纳自己不能解决的，有时不解决才是最好的解决。

在这里说一个未经证实的传说：古代有个国王，邀请各方智者，用一句话来概括什么是智慧。最终得出一个共识：天下没有白吃的午餐！

这的确是真正的智慧，而我用另一句话来翻译：无论你用何种方式去解决何种问题，这背后都一定会有代价！

比如经济危机就是典型案例，经济危机让人很痛，但往往却是市场自我调整自我修复的必要过程。如果都没有去看清问题本身，觉得不力挽狂澜不足以显示本事，这通常就会用力过猛。即便暂时解决了问题，但积累了隐患，导致下一次更大的经济危机。

所以我想说，这世上有太多的事，看清楚就可以了，看清楚就是目的本身！把解决问题当作目的本身，这反而会制造更多问题。有时要允许子弹飞一会儿！这绝不是让你躺平摆烂，而是让你真正富有成效。你说呢？

学习管理的最终目的

不是创造成功而是接纳失败

你会说，这更挑战直觉！有哪一本管理书，不是在教人成功吗？不教人成功的管理书，都不能算合格的管理书！

我想说，管理的阶段目的，当然是获得成功！但最终的失败，才是几乎必然的结果。没有几个企业能够成为千年老妖，甚至做百年老妖都很难。所以管理到最后，其实是接纳失败，这才是管理这门学问的真正收尾篇章。只是这尾篇没有多少人敢写罢了，就算写了也没多少人敢看，写多了就成佛经了。

颠覆式创新之父克里斯坦森，就试图挑战这个佛系命题，他可以说是专门研究失败的权威专家，但他最终也没有找到破解这道谜题的终极解答，也许因为这本身就是违背规律的吧。

正因如此，德鲁克等等管理思想家才会说，有效的管理者，要专注于机会而不是问题。换句话说，不要去过度关注如何避免失败，而应该去想办法抓住机会创造成功，这可能才是解决问题的真正办法。

所以说，失败才是大概率事件，求胜先要学会求败。也就是：赢得成功之前要先拥抱失败，包括要拥抱一直的失败，接纳永远不够成功的自己。最为关键的是：重新去定义成功与失败！

这绝不是什么心灵鸡汤，而是接受事物的规律。要知道失败才是正常事，过往的创业成功率只有7%，但是现在可能不到1%，所以失败才是最正常不过的事。你凭什么认为你注定不会失败呢，这只能代表情绪诉求，不代表客观规律。

求胜之前先求败，

这对于一位企业家到底有多重要？

首先，如果我们认为失败是不正常的，成功才是应该正常的大概率事件，甚至觉得学了某门知识就一定成功，拒绝承认不确定性才是商业的底层逻辑，这结果反而会变得非常危险。由此真正的大概率事件是两种极端：要么很容易遇到失败就战术动作变形，要么从此一蹶不振而拒绝任何冒险。而这才是真正意义的失败，换句话说是对失败的认知偏差，才导致了真正的失败！

其次，对于失败的认知偏差，还会带来严重后遗症。比如作为失败者，更容易厌恶失败嘲笑失败，我们不仅嘲笑别人的失败，还嘲笑自身的失败。为什么会这样呢？只要我们认为那成功的1%才是正常的，剩下的那99%不正常，于是就会去嘲笑别人也嘲笑自己，这其实是一种世界观偏差。而嘲笑别人的根源，其实是不喜欢自己，既拒绝真实的世界，也拒绝真实的自己。我们不妨问问自己，你爱过你自己吗？

所以我想说，如果你曾经陷入过这样的困境，你需要去修改你的底层假设。那就是：把失败当做正常，把成功当做偶然。而这或许不是假设，这可能才是世间的实相。

也许只有修改了这个假设，你才能真正具有企业家精神。当我们了解了失败才是正常的，才能真正变得不害怕失败，而乐于去创新并敢于去冒险，勇于去做有意义的冒险，还无论成功失败都很开心，这不就是爱迪生发明灯泡的过程吗，这不就是真正的企业家精神吗？请问这是不是反而更容易成功呢？

但我仍然想说，企业家精神不代表注定成功，它不是一个华丽的词语，而是一个可能非常沉重的词语，那意味着风险、责任、失败、担当。只不过如果你并不害怕失败，甚至不以成功为目的，而是很享受创造再创造，它会变成享受本身，这更容易让你成功，但不意味着不会失败！

所以我还想说，去享受失败吧，不去刻意追求成功，这可能本身就已经是成功！当你把成功的定义修改了，你也就把失败的定义也修改了！享受人生享受创造，这本身就是成功的，还有什么能算是失败的？你说呢？

记得前段时间，一位创业者朋友过来找我聊。她之前的职业生涯和创业经历都非常顺利，可最近这次在她看来很失败。都是用积蓄创业，并没有背负外债，却让她很多天难以入眠，她很难接受这次失败。

于是我笑着问她，你接受不了的不是亏损，而是接受不了自己会失败。你是不是觉得，成功才是正常的，而失败反而不正常，失败还会让你觉得自己不正常？她大力点头。

然后我告诉她一连串创业成功率的数字，我并不试图安慰她，我只想告诉她这个真实世界，她似乎明白原来失败才是正常的。

最后我盯着她哈哈大笑，想想马云创了多少次业，任正非老爷子创业初期多么艰难，而你前面的经历已经那么顺利，老天如果还让你每次创业都很顺利，你让人家马云和任正非情何以堪，你要不要留条活路留点机会给人家？

她自己想着想着都笑了，原来接纳自己的暂时失败，就算接纳自己的一直失败，也是一件如此有趣的事情，这不就是接纳了自己也接纳了世界吗？

如果求知目的就是错的

那结果通常就是糟糕的

如果前面你已经知道了：求知的目的，是看清问题而非解决问题。你还知道了：投身商业和学习管理，创造成功之前先要拥抱失败。

接下来让我们反过来看一种常见的学习困境，你也许就会豁然开朗。

我们会看到很多创业者非常好学，走马灯似的到处去学习。但很多人最后会说，学啥都没用，在哪儿都是被割韭菜，各门各派都是忽悠人的。

我们可以先假定：老师和学问是有问题的。这并不是假设，这样的问题的确大量存在。可问题在于，如果你拜师无数，都没有学到点真东西，这真的是老师和学问的问题吗？

请注意这个反问非常重要，因为如果你不回答这个反问，你会一直陷入走一路骂一路还一无所获的局面。

接下来我再提供一个假设：这根源可能在于你的学习目的！

想想吧，如果我们认为求知就是为了解决问题，几乎必然带着这种目的去拜师求知，并用这个标准去评价老师和知识。可世上哪里有一学就会还一用就灵的学问呢，如果你相信这样的存在，这本身就是一种迷信，这种迷信会大概率招致失败本身，这又是为什么呢？

比如我们特别迷信某位老师，觉得听话照做就一定会成功，这算不算一个好学生呢？实际上呢，当你迷信老师还觉得必然成功，你就已经把能否成功的责任，交给了外界而不是你自己，换句话说责任主体发生了转移。而一开始就推卸了自己的责任，实践结果通常就已经提前预定。

于是乎，既然学习心态已经决定了大概率失败。越是不太成功，就越是只好到处去拜师，于是学一路骂一路，到处挖井但挖的都是坑。最后只会导致这天下没什么可学的，唯一剩下的就是读书无用还愤世嫉俗。

你会不会觉得我讲的有些道理，但是你会猛然警醒：不对！交这么多学费，跑那么多长途，难道还不是为了解决问题吗？那又是为什么呢？

我并不试图说服你，只是希望让你看到另一种可能：你的学习目的或许真的错了！事业是要解决问题，但学习只能是看清问题，看清问题才能解决问题，这个前后因果不能颠倒。而老师和学问只能帮你看清楚问题，解决问题要靠你自己。

建立这个学习认知非常重要：任何老师任何知识，都不能也不该代替你去解决问题。相反你认为老师或者知识能代替你解决问题，只要交了学费那问题就自然解决，这种依赖性几乎从一开始就决定你不会成功，从一开始就决定你只能是白交学费！有哪个依赖性质的企业主，能够获得真正意义的大成功呢，请问你数得出来吗？

为什么会是这样呢？好好想想吧：如果你只是以解决问题为学习目的，而不是以先看清问题为目的。这种学习目的，几乎已经决定了你不会有耐心去倾听底层逻辑，你会下意识直奔结果而去，只想要现成的答案、模式、工具。这等于不管自己的体质差异，就给自己乱用药还下猛药，这结果可想而知。

而你不会承认这是自己乱下药的结果，反而容易把所有责任都推给老师和学问，你实现了从一开始过度依赖到最后推卸责任的闭环。到最后天下几乎没有你可以学的东西，你真正意义的成为了独孤求败，而这就是学习中的普遍现象。

所以啊，千万不要相信名师就一定能出高徒，也不要指望哪一个名师能够拯救你，除非你自己。看看史上最杰出的教育家孔子吧，他虽然有弟子三千，但真正能留下名字的只有七十二位，而你能记住名字的或许不超过两三位。

而这就是最早期的市场规律，无论在哪个领域，永远会有优胜劣汰的梯级存在，最成功最顶尖的永远只是极少数人。所以，再厉害的老师，再厉害的学问，都不可能让所有人得到成功，世上也不应该有这样的事。否则这整个世界就一定会模块化标准化，这个社会就会陷入自我崩塌自我解体。

于是你就会说，既然老师和学问可能都没有错。难道是我自己错了吗，是我不够聪明不够努力吗？

有时候可能是，但有时候你并没有错，因为这个世界永远充满偶然性，恰恰是偶然性让这个世界丰富精彩。不论你学了什么，学得有多好，都不可能挑战偶然性，相反你只能接纳偶然性。比如那埋没在历史之中的那孔子三千弟子，不代表其中没有出类拔萃的，更不代表他们没来过这个世界，他们一样有他们的精彩！

所以啊，善待自己吧，不能接纳失败，这恰恰是没有接纳世界接纳自己，这恰恰说明我们还学得不够，甚至还处于求知之前的学前班。如此就算我们博览群书无所不知，然而世界这本书，却还没有翻开第一页。

对不起，我说的这句话可能很真实，但承认无知并接纳失败，你就已经真正开始拥有了知识，你就已经拥抱了这个世界！拥抱一下你自己吧！

总结

不知道我上面说的这些，算不算对商业对世界的基本认知。

无论你学过多少技巧或者工具，但最终你或许都会回到这些基本认知，因为这可能是这个世界运行的底层逻辑。你说呢？

补充：

自我管理的起点——接纳自己的平凡普通

为什么看清问题比解决问题更重要呢？这不仅是因为看清问题是解决问题的前提，还在于有些问题是不必也不能解决的，而真正的解决恰恰在于接纳。

比如说我们认为平凡普通是必须要解决的问题，并把平凡普通当作不正常的事，至少这对于别人可能正常，但对于自己是不正常的，所以我们不允许自己平凡普通。

而这与世间真相是违背的，多数人的平凡普通是必然的。就算所有人都聪明努力，但只要对比下来，依然会有多数人是平凡普通的，换句话说我们的更大概率始终是平凡普通。而平凡普通真的是一种错吗，这是我们很少去怀疑过的问题。

正是因为我们很少去看清这个问题，相反是致力于用更聪明更勤奋去跳出这个多数概率，力求让自己不会成为那多数人。这种勤奋努力是值得点赞的，然而却不能让我们享受学习创造本身。并且无论如何聪明努力，我们仍然可能会平凡普通，因为运气也很重要。

所以归根到底我想说：平凡普通本身不是问题，它只是我们刻意去制造的问题，它本来是不需要去解决的问题。相反我们真正应该做的是理解它接纳它，如此我们才会既不嘲笑别人也不厌恶自己，真正的接受了这个世界的实相。

在这里你可能仍然还会说：承认平凡普通是不需要解决的问题，会不会让我们躺平摆烂不去努力？也许有这种可能，但更有一种可能，就是让你去真正找到擅长和热爱，这或许才是真正的勤奋努力，而不是按照别人的模板去生活去奋斗。不管怎么说，这至少能避免那种更大的可能，那就是明明自己大概率会平凡普通，却偏偏不能接受这种客观存在，从来没有真正爱过自己接纳自己。

所以说到这里，每个人都值得问问自己：你爱过你自己吗？这真相可能会让你意外！

我们更多会从方法论去理解自我管理，而如何自我认知，如何看待世界看待自己，或许才是自我管理的真正起点吧。