今天看了一篇文章，笑了一中午。文章题目是《别把公司的影响力，错当自己的能力》。标题够新颖，也够吸引眼球！个人感觉这是一篇让人读起来会产生很多联想的文章，但是从做企业的角度来说，一个真正懂得做企业的人，对这样的一篇文章或者言论不屑一顾的。
首先心胸狭隘。做企业的人格局不够，就会处处计较，公司的一点东西都怕别人拿走了。连公司的影响力都怕别人拿了。
再一个格局并不够。无论从那个角度：企业营销，市场推广、销售等。被别人拿去用说明企业品牌是有价值的。这属于典型的自私型人格！
当一个员工把公司的影响力当成自己的影响力，从各个方面来说都是一个经营企业人士的最成功的地方！员工把企业的事情当成自己的事情，那企业的荣誉视如已出！这是何等的难得呢？真不知道写这篇文章得人内心是如何想得？
德鲁克曾说过：组织得伟大之处就是让一群平凡得人做一个不平凡的事情！大家把组织的事情当成自己的事情，这是一种创业者的心态。现在很多的企业进行变革个创新，有的采用稻盛和夫的企业采用的阿米巴经营，还有海尔的人单合一。其实就是一个激发企业内部成员内在的热情和活力，帮助企业中的每一个个体可以最大限度的发挥自己的潜能。为组织创造更大的绩效！
如果一个身在组织和企业内部的人，不知道如何使用企业资源，不能借助企业外在的实力和影响力来为企业创造价值，只能说明他对企业了解不够，认知不足，更谈不上认可了。说明他仅仅是一个打工的，犹如当一天和尚撞一天钟！无论是错把公司实力当成自己的实力也好，还是有意为之的也好！我只能说这家企业能牛！而持有这种观点的人，我只能说是SB 一个。连自己员工拿自己公司出去显摆都担心自己吃亏了，咱还能再有点出息吗！！？
现在是一个互联网时代，时代的宠儿不断的横空出世，温饱已经不是最主要的追求。自我价值的实现和表达已经成为新时代个体的需求。一个可以激活每一个个体潜能和让个体实现自我价值的企业，无疑是这个时代的骄傲！一个被每个个体引以为豪的企业才是一个伟大的一起。当一个企业烂到没有人提及的时候，差不多该推出历史的舞台了。在青岛这个地方，经常听到一些分享者说自己在海尔怎么样怎样，说的那么多人，如果张瑞敏也发出这篇《别把公司的影响力，错当自己的能力》，也不会有现在的海尔！很多人离开海尔之后还依然愿意说自己在海尔的岁月，我们也可以看到海尔的成功！让每一个在里面呆过的人成为他们一个流动的品牌活体广告！
让每一个在过你企业的人或者了解的人成为你的品牌忠实的粉丝，你能做到吗？如果有一天我创业了，我能做到吗？这个问题我们彼此都该思考一下！
