学习、思考、创新
学习、思考和创新是学习型组织的精神。此处学习是团体学习、全员学习，思考是系统、非线性的思考，创新是观念、制度、方法及管理等多方面的更新。
中国式众筹组织必须是学习型组织，团队学习和全员学习是组织的常态。按照中国式众筹构建的组织是一个生态系统，因此，系统的，非线性的思考也是组织建立和发展的基础。而创新则是中国式众筹组织永恒的主题了。
中国式众筹本为颠覆而生，颠覆不是一个简单的概念的设计，或者说模式的规划，而是要落实到实践中如实的呈现。观念不创新，调入在传统模式结构中，只是换汤不换药而已。制度不创新，多元复杂的股东构成无法维系，组织丧失稳定基因。方法不创新，没人跟着玩。管理不创新，如何自组织。因此中国式众筹组织创立伊始就是在否定之否定中前行。不断的挑战自己，摒弃传统的单一业务模式，尽可能多挖掘项目和股东价值。就像杨众筹说，每个项目做完都会想还有没有更多的价值，而每当这样思考，都会有意想不到的收获。
所以，对于中国式众筹组织，真可谓是：不创新毋宁死！不创新，不持久！
深度挖掘价值
