未来的可持续发展

人都难免一死,纵然他有再大的成就,也因此有一定的限度。而一个组织,大体言之,正是克服这种限度的工具。

组织如果不能持续存在,就是失败。

所以,一个组织必须今天准备明天的接班人,其人力资源必须更新,必须经常提高水准。

下一代的人,应能以这一代辛苦经营的成果为起点。是站在他们前辈的肩头,再开创新的高峰,并在此基础上为他们的下一代准备更高的基准线。

世事沧桑,一切都在变。

一个组织如果仅能维持今天的视野、今天的优点和今天的成就,在变幻无常的明天就会感到难以生存下去。

——《卓有成效的管理者》阅读笔记5

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