忘记接受这份工作的初心是什么了，但记得当时热血沸腾想要从各个方面，以各种形式锻炼自己。当会议上公布意向书时，旁边的年长同事对他的闺蜜说“啥世道哦，三娃子想回来上班都不批，有些人这样那样的事都能揽到。”
我当时心里冷笑“你二位仗着没几年要退休了，有所谓的背景，叫明了事情就是不做，收入待遇不能少一分。你们口中的三娃子十天有两天能见到人，一身穿着像个无业游民，来了也是闪一下就带着你们俩，还要抓一个做事的人去打麻将，别人不去就冷嘲热讽。这也叫想回来上班？哼！我做这么多工作收入没有增加一分，还不都是该你们做的不做才按到我们几人头上的，风凉话倒是挺会说。”听到他们的流言蜚语我居然感觉无端的挺享受“你们也就剩下说风凉话的机会了！”
绵阳的八月初是火热的。凭着一腔热诚，拽着原片区管理员陪我一起下乡熟悉辖区客户。过程中拍了一些工作照发在工作群里，当领导给出大拇指时我才意识到自己的情商太低了，我是想要获得领导的“飘扬”吗？不是！后来领导说在我的带动下，原本处于动与不动之间的人动起来了，整个工作氛围显得很积极。这时脑袋里一闪“能带动一部分人积极起来应该也是我在这个岗位上价值的体现吧。”
第一次正式转接到客户的业务申请时让我想起，大约在一个礼拜前，被一人问到我辖区一客户新装的事情是否落实时我一脸懵，对方见我不清楚马上就转移了话题。我意识到，可能这个业务涉及到经济利益，所以我才不会知道，尽管这个客户是我辖区的我也没再去问。当业务经理让我和他一起去客户现场勘查时我说“很久之前我好想听说这户的申请，怎么今天才勘查呢？”他好像没有听到我的问题。
首项工作结束后紧接着经理安排给客户施工，让我带队实施，理由是这是我辖区的客户。因为是第一次做，不清楚需要些什么手续和材料，我全都咨询经理。“你只管领表就行了，他们施工的知道要些什么。”
“经理，我刚才和客户联系了，他今天在江油，我和他约到明天上午去施工。”“明天还有其他工作，只能今天。”“我今天可以先做明天的事情，我这里事情不影响，而且刚才和施工队也联系了，他们也可以将明天上午的工作移到今天完成，我们明天去给客户安装。”“不行，明天施工队要安排其他的工作，客户不在不影响施工，不要太机械了，对我们没影响。”“但是对客户有影响啊。”“就让他过来交个资料。。。你明天再跑一趟给客户送过去就行了。”我为什么又被动接受了呢？
当到了施工现场才发现，设备里面少了一个零件。“剑哥，你没把窄带装表里啊？”“你说过吗？”“你当时问是要宽带还是窄带，当你的面打的电话确定的窄带呀。”“哦，那忘了，你回来拿嘛。”“我在施工怎么回去拿？你看看公车在不在，给送一趟嘛。”“外面没有车，要不然你午饭后再去一趟，这也不影响什么。”“那我明天找客户签字时再装吧。”“不行，影响采集，今天必须要装。”。。。。。。
下午与原负责人一起去工地时，“那两个施工人员都没提醒你嘛。”“他们可能认为我应该知道吧，可哪知道我压根儿就不知道呢。”“哦，那也不怪他们！”自我感觉似乎有点委屈，但好像又有点小兴奋，不记得曾经听谁说过“被人嫉妒说明你很优秀，要不停的努力，将他甩出天际，只留给他仰望的背影。”
纸质资料填错一点，办理人员就说不便存档，不过问题也不大，只是可能会影响准确度。我心想“一点都不能影响，我要做到百分百的准确！”于是，熟练工一次就能搞定的事情，我来来回回跑了三次。
我的新岗位，新工作这才刚起步，目前遇到的只是其中一项业务，还有很多目前还没涉及到。我该如何应对未知的业务和人事呢？
