文章中从产品设计和推荐算法角度对比分析了快手和抖音。
首先作为平台型产品，抖音和快手都会面向两类用户，其一为内容生产者，其二为内容消费者，一个用户可以同时扮演两种身份。抖音热衷推荐优质内容，更偏向头部内容生产者和内容消费者，目标是将优质内容展现给用户，提升用户粘性；而快手则更偏向于全部内容生产者，符合其一贯的提供平等展现机会的产品诉求。
由于以上产品策略不同，导致：
1.推荐算法不同，在抖音里浏览量、点赞量和转发等热度维度所占权重较高，所以一般用户进来看到的内容点赞量都在几w+，时间维度权重较低，所以很可能刷到几个月之前的热门内容；而快手则更偏向于时间维度，为不容内容提供平等的曝光机会，一般看到的视频的点赞量在几百个左右几乎不会形成马太效应。快手视频发布初期，随着其热度提高，曝光机会也会跟着提高，此时，“热度权重”起到“择优去劣”的作用。而在视频热度达到一定阈值后，它的曝光机会将不断降低，此时，“热度权重”起到“择新去旧”的作用（其实是为了给用户平等的展示机会，后面会讲到）。
2.产品设计角度：抖音采用全沉浸式全屏上滑交互，让你一直滑下去，而且并不知道下一条会出现什么内容——符合上瘾模型中多变的上赏酬环节；但由于这种沉浸式，附近模块、关注模块的使用几率将会降低。而快手则为瀑布流式，推荐、关注和同城展现机会叫平等，推荐模块对用户并没有那么大的粘性，三个模块的交互方式相当，并且快手的启动页是用户上一次退出的页面，这样，用户选择的自由度“无形”地增加了。同时，快手也因其同城和关注的高使用频率，而在社交属性上更胜一筹，而不仅仅是一个娱乐软件。
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