①随着中国人口红利的衰减，互联网流量红利的马太效应显现，用户的时间越来越碎片化，资本投资变得更为理性和务实，未来企业的单位运营成本也会呈现一个线性的，甚至是指数型的增长
②替代效应：一个非常简单的问题：如果你无法再使用AAA产品，你将有何感受？在很多家创业公司做过这项调查，发现只要有40%的受访者表示，如果无法再使用这家公司的产品他们会非常失望的话，就说明这家公司拥有非常强的增长潜力
③增长黑客方法打破了企业内部传统的筒仓结构，将数据分析、工程、产品管理和市场营销方面的员工凝聚起来组成跨职能通力协作的团队，使企业能够将强大的数据分析，技术知识和营销能力高效结合起来，迅速找寻更具潜力的增长工具
④抛弃无效的做法，不再一味的在那些没有用的产品功能或者市场营销手段上浪费时间，摈弃浪费资源，过时而且没有得到验证的做法，代之以经过市场验证的，以数据驱动的做法。
⑤一家公司如果能在产品售出之后对产品保持关注，就意味着，这家公司客户关系的重心，从销售这个一次性的交易，转移到了将“客户从产品中获得的价值”最大化上
⑥企业运营离不开：你需要能够理解软件编写过程的市场人员、重视消费者洞察，并理解商业问题的数据科学家。
⑦最伟大的成功案例都是来自编程技术、数据分析能力和营销经验的结合
⑧增长团队的关注：如何实现用户留存和变现，是客户成为回头客，增加他们为公司创造的收入，从而实现长期持续增长。
#DS事业的增长，就是实现SF的留存和变现，使SF和他们的顾客成为回头客，增加Dlevel为公司创造的收入，从而实现长期持续的增长。
#也就是说，新客不是问题的关键，而留客才是增长的源动力。反向思维：SF的流失原因中，最大的complain是什么？赚不到钱？No，是玫琳凯要做的事情和别的DS不一样—差异化的包装事业道路影响力
⑨增长团队应参与到新产品开发中去，以分析一个产品是否针对目标市场进行了优化，他是否可以提供给用户所谓不可或缺的体验，以及它是否能够为合适的用户群提供这一体验。
⑩产品营销经理经常被称为公司内部“客户诉求传达者”，他们致力于了解客户的需求和喜好，常常开展客户访问，调查或关注群体动向，帮助改进信息传达方式，以使营销活动更具吸引力，并能更有效的传达产品的价值。
