工作中做好这一点，才可能拥有成功的人生
在我们的生活中，除了含着金钥匙出生的人以外，大多数人的人生轨迹无非就是上学、工作，无论是在体制内外，大部分人都是打工者。每一个打工者都渴望成为老板或领导，因为这标志着本人在这一领域的成功，也是自己人生价值的体现。但是成为老板或领导的人终究是少数人，是什么原因阻碍大多数打工者成功呢？
想象一下，假如你是某单位领导。你的手下有两个员工，一个是遇到什么工作不主动分析思考，直接把工作“交给”领导，让领导分析工作前因后果，拿出解决方案，美其名曰“请示领导”。另一个是在请示领导之前，自己站在领导的角度分析文件，不懂的地方查阅相关资料，确定了几种解决方案，并经过比较拿出了一个最合适的解决方案，提供给领导决策。两者之中，你更愿意用哪一个，答案不言而喻。
所以在工作中最重要的一点就是站在老板或领导的位置考虑问题，并拿出有效解决方案。一旦有了这种心态，你就会对自己的工作态度、工作方法以及工作业绩提出更高的要求与标准。只要你能深入思考，积极行动，很快就会成为公司中的杰出人物。著名的IBM公司要求每一名员工都树立起一种态度——我就是公司的主人。
今日头条创始人张一鸣，2005年从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯。刚到该公司时，他只是一名极其普通的员工罢了，但在工作第 2 年，就带领着差不多60个人的团队负责所有后端技术，其中也会参与非常多的其他工作。
有人问：为何你在第一年晋升就这么快？是不是你在那个公司表现特别突出？
其实不是，公司要求非常高。跟他同期入职的，就有两个清华计算机系的博士。
那是不是他技能最强大？是不是最有经验？都不是。后来他总结了自己与众不同的地方。他工作时，站在公司领导角度思考问题。不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。做完自己的分内事后，对于大部分同事的问题，只要能帮助解决，他都去做。虽然当时他负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。但他认为：你的责任心，你希望把事情做好的动力，它会指引你去做更多的事情，从而让自己各方面都会得到提升。
刚到一家公司时，李刚只是一名普通的会计。起初向老板汇报工作时，只是简单地汇报一些数字。时间久了，李刚觉得自己的工作还有很多需要改进的地方。于是他想：假如我是老板，我会希望财务人员更多地给我提供些什么信息？他想到不应该仅仅是完成每个月的损益表，而且应该有更多的分析，分析企业经营的状况、得失和可能存在的风险所在。于是，李刚在以后的汇报中向老板呈上了自己精心准备的这方面的资料，老板对他的主动精神和工作业绩很是满意。时间久了，老板觉得他这个人不错，便调他到自己身边做秘书，而且大事小情都和他商量。
站在领导的角度考虑问题，并不是以领导的姿态指挥别人，而是想象如果自己是领导，这件事情怎么做才能得到最完美的解决，才能维护单位的利益，才能把工作做好。作为领导肯定也是赏识那个能提出解决方案的人，觉得值得信赖，会把重要的任务交给你，对你是更加好的磨练。
领导与员工最大的区别就是：领导把公司的事情当做自己的事情，员工则喜欢把公司的事情当做领导的事情。在这两种不同心态的驱使下，他们工作的方式不可同日而语。领导看的是全局，算的是大账，看问题直达核心；而一般员工往往被表面的现象迷惑，或被自己的职位限制，不知道准确的定位。有些员工在公司往往只做那些分配给他们的事情，对于其他的事情，他们往往用“那不是我的工作”、“我不负责这方面的事情”来推托。
一个有准备的打工者，当以领导的角度思考问题，以领导的心态要求自己，就能逐渐地像领导那样积极主动地工作，忠于自己的事业，并对自己所作所为的结果负起责任。
将自己在工作中遇到的事情当作经验与知识积累下来，久而久之，自己的工作会取得不断的进步，人生不断成长。
所以，从我做起，从现在做起，让自己像领导那样去思考公司的事情，想一想怎样才能发挥出最大的能量，做好自己的事情。要像关爱自己的家一样去关心公司的经营和发展。
当你以领导的心态去对待工作的时候，你会完全改变你的工作态度。你会时刻站在领导的角度思考问题，你的业绩会得到提高，你的价值会得到体现，企业会因为有你的努力而变得不一样，你也可以通过你的带动作用改变你身边的人。
