早上在仰天岗太阳城爬山时，路上看到一条不大的狗，跟在它主人后面，一边小跑一边摇着尾巴，让人内心心生可爱之情。猛然间一个念头映入脑海：“狗的样子长得这么丑，为什么还让人觉得可爱呢？”我又想到自己在刷短视频时，很喜欢看一些内容为狗狗的视频，尤其是给狗狗配音的视频，每次看完后都比较开心。这种喜爱的理由是什么？是经过数万年的进化，人类和狗类进行了双向选择，把“狗对人类忠诚”的认知刻入到后者的基因里面了吗？
在绝大多数时候，狗对人类是能够提供情绪价值的。狗对自己的主人无限忠诚，见到主人就会摇尾巴，展现出亲密的神态。狗对自己的主人不挑剔，无论富贵还是贫穷，无论地位高还是低，也无论阳春白雪还是下里巴人，都始终不离不弃。这种情绪价值拉满，不由得人类不喜欢它们。其实何止狗们，即便是人类，假如某个人始终对上位者表现出忠诚的模样，言行举止提供好情绪价值，一样能够得到后者的赏识喜爱。所以中国的语言文字里面才有“狗腿子”“哈巴狗”的说法，道理如出一辙。
倘若一个人不怎么听他上级的话，没有按照上级的指示展开行动，而是在言行举止中表露出某种不尊重的意味，这就是典型的不给上级提供情绪价值。这种行为做派，我认为是比较愚蠢的。我回想自己的整个职场生涯，刚参加工作的那些年里，不怎么懂得人情世故，在对待上级和重要的人物关系上面懵里懵懂，走了不少的弯路。人到中年以后教训吃多了，便全部改正过来。一方面上级交办的事情不折不扣抓好落实，另一方面对任何人都努力做到与人为善，我觉得这是走在正途上。
但是长江后浪推前浪，江山代有才人出，我们这一批职场中人正在老去，新一批职场中人正在成长起来。这些新生代职场中人一样在做我们之前做过的事，在踩我们之前踩过的坑：过于看重自己的想法和情绪，总想着按照自己的认识去做事情，对领导的一些工作指令产生抵触，并且在言行上表现出来。比如，我昨天就经历了这样一件事情：快到下晚班的时候，安排下属去完成局领导的会议发言材料，他以自己第二天一大早要陪主要领导去北京出差为由，言语中表达了自己的意见和不满。这让我大为光火，联想到之前还有几次安排给他任务时推推拖拖的态度，心里就更加不爽了。看来“慈不掌兵”这句古话是对的，管理上过于温文尔雅有时候会适得其反。有些年轻人不懂得提供情绪价值，这是在认知上缺了一环，如果不补上这一课，以后的人际关系处理中还会出现问题。
当然对于我本人来说，也没有必要和下属过于计较了。借用钱钟书的一本书名来说，到了现在这个年龄段，我已经快要“走到人生边上”，当下唯一最重要的事情就是不断“修炼和提升自己的灵魂”，努力走一条“少有人走的路”——踏上心智成熟的旅程。为此，我要持续地学习和修炼，每天要完成自己的“内部项目”，坚持读书、思考、锻炼、更文、反省、改进、完善……吾日三省吾身，不断修正自己的思维模式，把大部分的时间和精力投注到自我成长上面。因为我渐渐意识到，唯有不断的成长才是通往幸福的唯一坦途！至于自身之外的所有人，不要把他们的看法和言行当作一回事，尽量将其影响降至最低，甚至要将其“当作蛛丝一样轻轻抹去”。当然在这个过程中，我必须要贯彻好自己的意图。
松浦弥太郎有一个“人生的基本”这样写道：“不要做温柔的人，也不要做冷漠的人——要成为真正温柔的人很难，但要假装温柔则很容易，然而假装的温柔是毫无意义的……我不是要你变得冷漠或者坏心眼，但要想承担责任事业上有所达成，就必须不靠温柔蒙混过关的坚强。”我们要把与人为善作为自己基本的处世价值观之一，按照“礼”的规范要求向他人提供情绪价值，也希望他人如此对我。但是，一旦要完成某项工作甚至是事业，就必须变得坚强和杀伐决断，这是事情的一体两面，并不存在矛盾和冲突。
组织中的管理者，在与人为善的核心底座之上，有时候需要“温柔”，有时候需要“冷漠”，这是我的一点人生感悟。
讯飞语音输入88分钟，全文1580字。
