【原则——把系统化的原则嵌入工具对践行创意择优具有特别重要的价值】读后感

领导者不应凌驾于原则之上,他们应是经过评价、遴选而确定的,如果需要的话,还能基于规则在尊重事实的基础上被替换掉,其地位与机构里的人相比没有差别。

在任何组织中,不管你从事任何岗位,遵守规则及尊重他人,是能否带动大家共同达成目标的关键。

人与人之间是平等的,制定的规则或制度是为了能够保障实现目标,而不是制约他人的言行。

在组织管理中,很多时候制约组织持续发展的问题,不是看到的问题,而是问题后面人与人之间的沟通。

不管设定的目标是多么简单,如果无法得到大部分人的理解与支持,再简单实现的目标也很难达成。

因之,在任何组织中,设定的制度一定是基于人人平等的基础之上。

思考:

你希望给到上级负责人提出的建议是什么?

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