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前几天有个同事向我抱怨，现在有4个领导向他发号施令，还不给相应的人力支撑，搞得他焦头烂额，好不沮丧。我只好象征性的安慰他，公司就是这样了，不见兔子不撒鹰，对于新方向，总是想看到点产出的希望才会真正投入。现在引入阶段，纠结的情况的确很常见，忍忍就好了。
他用结结巴巴的广东普通话说，人生就这么长，每做一件事都是关联的。一件做不成，就关联到下一件事，这样会永远做不成什么事情的。所以他希望每做一件事情，就能够认真把它做完、做好。现在客观条件这么恶劣，很难把事情做好。
我像被突然的重击了一下。仿佛想到了点什么。
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这句话在心里藏了几天，今天终于有时间回味。
和他的心态不同，我这种老油子的心态的逻辑就是，不以能否完成目标、做成一件事为衡量得失的标准，而是思想中已经给自己找到了完不成的理由，然后果真发现，客观条件真的有很多限制。最后，就真的没办法完成。
我细数了一下，在公司的这几年，不论是工作还是学习上，的确没有什么太多可圈可点的事情。虽然在主观上我否认自己的消极、被动的心态，但结果却是很尴尬的客观事实：一事无成。
这使得我认清了，现在的我其实是在原地踏步，甚至是在后退。
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我的思维方式出了严重的问题，是先假设了恶劣的客观条件，然后再顺理成章的认为无法完成目标。而实际上往往会顺理成章的发现果真被这些条件所限制，最后就告诉自己，这事情搞不定。
如果这么长时间没有一件能让自己或公司觉得满意的事情，能真正让自己觉得“做成了一件事”，那么问题往往出在自己的身上。
一种可能是这个公司的确存在很多问题，导致各种战术行动在客观条件上有很多限制，做起来捉襟见肘。这样的话，再多呆几年也不会有更好的结果，因为“做不成事情”可能是公司的习惯了。
另一种可能是，你自己的能力和心态问题，能力的欠缺、心态上的消极被动都会导致创新的、挑战的工作无法完成，而只能从事例行的、常规的工作。
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我的问题可能更多的是心态上的，最起码是本末倒置了。在先假设无法完成的情况下，最终就果真无法完成。
做成一件事情多么重要，不仅仅是为了奖金或者升职，也为了能在短暂的人生里留下点什么。
当我们以“能否做成事情”来衡量、评估自己的方向，做事的方式会完全不同。也许，就能在否该要调整方向、是否跳槽转换环境、是否充电以提升能力等重大问题上做出正确的决策。
