▋ 解读的第 25 本书，全文 877 字，预计 2 分钟
一、前言
为什么会看这本书？因为我是在平台上，全局搜索关键字「产品」两个字，搜索出来的，本以为「产品主义」是一本讲互联网产品设计相关的书籍，结果读了一段时间才发现，是一本讲火锅品牌「巴奴毛肚火锅」的书，有点像「海底捞你学不会」，讲解品牌的价值观、竞争力、产品战略、营销打法、发展史等等。
有一些许的失望，毕竟和我预期有落差，所以只能看着目录中的标题，索性选取一些比较感兴趣的部分，跳着读，没想到在最后一个模块「附录 杜中兵谈品牌」，收获巨大。
创始人把经营「巴奴」这个品牌的经验抽离出来，这些经验、理念其实用在任何一个行业，都非常适用，甚至包括现在，非常主流的自媒体 IP 运营 ，也非常受益，因为自媒体 IP 本质也是品牌。
如果你是非餐饮行业，其实可以直接看看最后一章，学习一下品牌经营，也许会有不错的启发。
以下是我的收获，分享给大家。
二
▋ 当你敢拒绝一些东西时，你就自信了
001 每天我们被迫接受很多信息，而不是来自主动的选择。比如：公众号的推送文、资讯新闻、朋友圈同事的转载等等。
我们怕落伍，怕和别人聊天没有话题，所以总是在焦虑之中，被动接受大量对自己含金量不高的内容。静下心来盘点，你会惊人地发现，花在这类信息上的时间和精力远远超出了，你本应该重点专注的领域。
002 在 5 年前，我开始卸载自己手机上，所有资讯类APP，几乎不看新闻，抖音于我而言，只是视频版本的百度，从不看推荐。
这几年实践下来，我并没有感觉我落后于大家。
003 当你敢拒绝一些东西时，你就自信了，你可以大把的时间，用在自己专注的领域上，高质量的输入→思考→实践→输出→认可→自信。
不但不会落后于他人，还会比同龄人成长得更快。
三
▋ 机会存在于变化，但核心竞争力是由不变的东西铸就
001 从纸质书，到电子书，到公众号、到短视频，每一个平台的推出，都是一次机会。
002 这些变化的机会背后，不变的是内容本身。
能够持续地输出，且对他人有利、对他人有趣的内容，才是真正的核心竞争力，而不是载体本身，如果铸就的核心点都搞错了，很难形成竞争力和壁垒。
003 追随一个 IP，你在意的是这个人的价值观、观点，他去哪个载体输出内容，去抖音、去公众号、去微博也好，你都会随他去。这里的核心竞争力就是品牌，而不是载体以及具体的产品。
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1、作为单个独立的知识卡片，已经发到了各平台
