什么是商业模式？用最简单的经济学来解释，商业模式指的是一个组织在财务上维持自给自足的方式。直白地说，商业模式就是告诉你“如何赚钱”。吉列的方式：刀片+剃刀模式（Razor and blades），利用低利润的剃须刀来带动高利润刀片的销售；愤怒的小鸟：免费商业模式（Freemium），利用免费产品获得大量用户。其中8％的用户会付钱买虚拟商品或更多权限。
个人商业模式也一样：你的优势有哪些？你是怎么利用这些优势的？通过这些优势，又如何获得更多的成就和满足感呢？个人商业模式的升级路径是什么？一个是不得已出售时间的时候，为别人打工，也为自己打工；同时为自己打工升级为彻底为自己打工。
为别人打工，同时为自己打工
v最初的时候，我们只能单份出售自己的时间。在这个阶段，我们升级个人商业模式的方式只有一个：如何提高单位时间售价。有人通过高文凭去提升单位时间售价，如博士生比大专生在同一单位的基础薪一般有所不同，有人通过专业认证如医生、律师、注册会计师等去提高单位时间售价。
v很多人不明智的选择，把自己的努力与付出与自己的单位时间售价直接挂钩，于是开始简单粗暴的提高自己的单位时间售价：磨洋工和喊高价。收8小时的钱只干两个小时的活，跳个槽，利用信息不对称获得更高的薪水。
v价值与价格很难重合。无论是打工还是投资，道理是相同的，在一个信息必然时不时不对称的市场上，我们拿到的薪水，只不过是他们对我们的时间价值的估值，有时高一点，有时低一点，绝大多数的时候，他们并不相等。
v不断成长的结果，就是终将被低估价格，这是必然。一个老板给员工发薪水，通常给的是市场平均水平，因为如果开的工资都高于市场水平，公司失去竞争力；如果开的工资低于平均水平，员工都跑光了。若是老板大方些，略高一点；老板抠门些，略低一点，大抵市场的规律都如此。几乎市场上所有的顶尖人才都被低估了。
v自己确定被过分低估的那天，就是到了自己该闯出一片天空的时候了。
同时给自己打工不如彻底为自己打工
v核心原理：既然卖时间不划算，那么买时间终将划算。
v先做自己的老板，最终获得成为别人老板的资格
v谁的时间最值得买，那些为自己打工的人的时间最值得买。
v所谓当老板，其实就是有资格批量、合理的购买他人时间，而后以适当的价格把那些时间的价值再卖出去。所有的老板必然是销售，因为卖出去、卖的好才是根本。
v做老板，也需要资格，就如站在资本背后的是资格。不是随便谁、注册个公司，招几个人，能开始给人发工资了，就自动成了有资格的老板了。
v不能给自己带的人提供真正成长机会的人，实际上没资格当老板。有能力给别人以成长的机会，是很了不起的能力，学校里学不到的东西。
迅速起步个人商业模式升级
v窍门是：想办法对与自己重要的人共同成长
v如果有与他人共同成长的经历与经验，就自然而然的懂得如何给对自己重要的人提供真正成长的机会，真的做到了，很多人追随你。
反刍思想 ，从为别人打工同时为自己打工晋级到彻底为自己打工
v经过今天上午的会议，明确了目前企业的瓶颈，如何突破，如何让员工在这个突破的过程中成长，找到自己的位置与价值，是我当前最大的一个困惑。
v不是投资一笔钱，注册一个公司，雇佣一帮人，就是老板。老板有承担与身边自己重要的人共同成长的责任。要让员工在工作中得到现实的基础薪水，更要让他们在工作中真正成长，找到自己的存在价值与成长空间，让有能力的人去冲破那个玻璃顶，对我来说，是个难点，更需要突破点。坚持常态会议，落实每件重要事情，事上炼！
v要想突破与改变，启动自己的元认知能力，学习专业知识，成为该领域的专家（首先成为专业人士），通过社交向该领域的骨灰级人才学习，结合行业、公司、自身情况按照计划一步一步的改变，阶段总结反思再启程！
v在工作中，我们的财务、库管、IT与店长们与我的事业息息相关，每件事情严格按照PDCA循环，持续改进，营造一个健康、成长、积极的工作氛围，让每个员工每个阶段都成长那么一点点，提升团队组织力；在生活中女儿已经长大，把学习心得、人生挫折、工作经验毫无保留的分享，利用教练技术，让她知道应该怎么做！同时分享通往财富自由之路的三个路径，她是第一阶段，更应重视如何提高单位时间的售价，多学习、多实践、多总结方能提升。也分享提升个人商业模式的路径，从为别人打工的同时必须为自己打工，才能晋升为彻底为自己打工。只要这些正确、准确、必须的观念与我生命中最息息相关的人共同升级，一切都会更加美好！
