在大学毕业的时候，好多大学生都是一些理论知识，实践经验还是很欠缺，即便是天资聪明，学习能力很强也是需要有人带路的，好多公司都会为这些校招的大学生安排一个导师，在工作上对他们进行指引，让他们更快的进入正常的工作流程，近期有一名这样的导师很是郁闷，他给我们分享了他的一个不愉快的遭遇。
据这名导师所说，他们部门有一位校招的新人，公司安排由他来带，他可谓是手把手教这名新人编程思想，怎么分析问题，让新人接触好的技术。没想到3个月之后，这名新人就翻脸不认人，不听他的安排无视他的任务。甚至于项目出了问题，立马就告诉领导是他没给他交待清楚，这件事情，让这名导师感觉很是伤心，不断的叹息，针对这名导师的遭遇，让我们来一起看看网友们都是什么看法吧！
网友一：现实版农夫与蛇的故事
上世是朵花：也不排除导师也有自身的问题，不过对曾经带过自己的人应该有感恩之心才行。
网友二：锅都是我背 功劳都是导师的
上世是朵花：这名网友有被导师坑过的经历？做好自己，无愧于心就行，事实最终都会明然的。
网友三：新人真的不好带，过来人的经验。有苦劳没功劳
上世是朵花：乐观的去看待吧，除了做事，做技术，处世也是一门很深的学问。
网友四：我之前导师，人品不行，自认为导师为所欲为，我跟经理告了他好多次。现在导师，说啥是啥，什么都听。为什么呢，因为谁好谁不好，我自己心里有数
上世是朵花：不了解情况，不过也有可能是你和上一个导师性格不和，不一定是单方面谁对谁错的问题。
网友五：就你单方面的说法，真的不敢乱说什么。别人也不可能平白无故地扣你锅啊
上世是朵花：有这种可能，只能是猜测吧，毕竟我们都不了解实际情况，不论是什么情况，多吸取教训，想想以后怎么避免这样的情况发生就行了。
网友六：你教他编程思想，没教他怎么做人！
上世是朵花：教技术是导师的职责，教做人的事就留给社会去教就行了，每个人都是被这么教育长大的。
网友七：这时候你就得好好想办法治治他了。不能损了你老员工的威风
上世是朵花：这倒是没必要吧，有些事看透就行了，没必要亲自去整他，如果真是新人的问题，他以后还会与其他人有这样的问题，自然有人会惩罚他，因此没必要这么做，那样显得自己格局太小了。
网友八：分析bug，必有因果，第一出在你身上，第二是否出在他身上
上世是朵花：再补充一个，第三，两人都有问题，两个人的问题相互迎合，配对成功，一对巴掌合在一起就拍响了。
也不光这名导师网友存在这样的问题，类似这样的导师与新人的过节，以前的文章也都报道过，每一个情节都相似，也有差别，就好像好多古今历史上的事情，都是有好多惊人相似之处，都是在不断的重复上演。针对这样的问题，我们应该想想如何避免，当然，从别人身上找原因是不现实的，要想改变一个人是很难的，只能从自己的身上去总结，去分析，想办法怎么去规避这样的事情，以免给自己带来一些不必要的麻烦与困扰，特别是在技术领域，自己专心做技术，对每个人都大度一点，宽容一点，不必想的过多，你眼中的世界也可能就会比较简单了，世界是复杂还是简单并不重要，最重要的看你怎么去看待了。
以上所有图片均来之互联网
大家好，我是“上世是朵花”。如果你有什么好的看法或者观点可以在评论区展现你的才华，互动交流，如果想进一步了解我，那就关注我吧！
