作为制造业企业的成本从业人员，非常能够理解新人遇到的一些工作痛点，比如：
1.新人不知道如何做成本的账务处理
2.账务处理是熟悉了，但是日常工作中不知道如何对各种费用的有效监控
3.考虑各个模块如生产制造研发采购物流的各个环节出现的问题时，可能顾此失彼，很难整体去评估经济性
4.日常的工作中各部门协同效果不佳，过程很辛苦；
如何3个月快速上手，听懂行业黑话？
如何在工厂的工作中得心应手？
作为同为跨专业做成本的人，强烈推荐3本书给成本人员，以帮助大家更好的服务于工作中。
第1本书是一本教材，吴希慧的成本核算于管理，类似的书非常多，虽然这本书供大专院校使用，但实际上日常的工作完全够用了。根据每个工厂或每个企业的企业性质，产品分类，业务类型不同，做账的类型有一些区别，但整体都是按照这一个思路来的，这是一本系统全面的成本会计教材，围绕成本会计岗位工作流程，将知识点与成本岗位工作技能结合在在一起，和我在美的的成本工作经验完全吻合，这本书的知识日常已经够用。
这本书详细讲解了费用的分类方法，包括直接费用和间接费用，以及成本核算与管理的七个环节，即成本预测、决策、计划、控制、分析、考核。
还详细介绍了生产成本账户项目设置方法，包括基本生产成本，制造费用，辅助生产成本，以及废品损失，停工损失等二级子账户的设置。依据不同的产品、生产步骤、以及不同的部门进行详细的核算，以便于最终计算出产品的总成本和单位成本，这也就是成本会计及账务员实操的部分。
第2本是进阶版，也是教材，编者赵书和，书名《成本与管理会计》，这本书除了成本内容还增加了财务管理和经济学的一些应用，比第一本书的范围更广更全一些，需要此本电子资料的可以留言。
第3本书是王天江老师的《制造业成本倍减42法》，这本书我看的如痴如醉。因为它里面有非常丰富的案例，而且结合不同工厂的性质，从各个维度去进行成本管控的案例分析，这个和我日常的工作业务简直非常的匹配，我都怀疑王老师就是我们工厂中的一份子，同时他的很多案例的方法和思路又比美的日常的管控要更高级一点。
他的案例有一些完全从人性的角度出发，有一些从企业架构的角度，还有一些从多部门配合的角度，另外有一些受制于私营企业、家族企业等企业文化的限制，所以需要打破整个企业内部文化的桎梏才可以推进更好的变革，但是对我们成本会计来说，这里面的案例已经如果能够应用80%，就有很好的降本效果，这本书强推！
王老师还有一本新书已经在京东上架了，暂时没有电子版，后期我会再买纸质版来阅读，这两本书本人作成本人员的枕边书推荐给大家。
