说明：9月底秋叶大叔在自己的公众号上发了9篇关于时间管理的系列文章，说那些被广为误解的时间管理方法，但文章的大部分观点我不太认可。我会逐一针对其文章来谈谈我的观点。
秋叶大叔的第三篇文章是《每天最重要的5件事，为什么你用这招不管用》
我和这位网友的评论感觉是一样的，感觉秋叶老师就是为了辩而辩。
文章由三部分构成
01
第一部分的观点是：写下你每天最重要的5件事，已经成为时间管理里面的经典方法。
用这种方法受益的人很多，因此也被广为传播，几乎写进了每一本时间管理的图书。
太武断了。
首先，写下最重要的5件事（六点优先工作制）是很好的方法，但绝对不是现在时间管理的经典方法。更不用提“几乎写进了每一本时间管理的图书”。现在的经典方法是写下最重要的3件事，这来源于博恩崔西《吃掉那只青蛙》的理论。
02
第二部分的观点是：这么有效的方法，依然在很大范围内无法应用。
给出的理由是“因为安排你每天工作的人不是你，是你的领导”，认为领导、销售、8小时外时间比较宽裕的这三种人适合这个方法。
太牵强。
首先、我们每天的时间是24小时，不是只有工作时间。
其次、对于我们重要的事情不是只有工作，有健康，家庭，休闲，学习，社交等很多需要关注的层面。虽然人生的不同阶段关注点会有侧重，但绝对不会是只有工作。比如和秋叶大叔同为大叔的我，健康就是我关注的一个重点，我会早睡早起，每天的第一个青蛙（重要的事）就是跑步。第二个青蛙就是学习（阅读，写作等）
第三、对于职场新人来说，在工作上就不适用于这个方法吗
老板公司安排的N多任务里面也会有重点和非重点之分啊，我就是因为在职场新人的时候，不理解和没有把握好公司领导眼里的工作“重点”，而“升迁”之路太费周折。
从另外一个角度，对于新人来说，更应该学会列重点， 要抓到有利于自己职业发展的重点。拿我自己来举例，我最早是广告公司的客服，客服主要的工作是对外和客户沟通，对内和策划创意设计等部门沟通。但我当时认为客服的“含金量”不够，所以有意识去做能拓展我能力的一些事情，比如积极准备和参加项目的创意会，提升我的创意能力；积极参加项目的现场执行（一般有项目部的专门人员来执行），提升我的项目管理能力……而这些能力的提升反过来又极大帮助了我的“客服”工作，因为我成为了客户眼中的“大拿”，很专业和值得信赖。
如果你抓不住做事的重点，你的人生也就没有重点了。
文章中举了个银行工作的例子，说是进了柜台，除了响应业务，啥都不能干，怎么列重点。第一、任何一个方法都不敢说适用于每一个人；第二，银行柜台工作的就没有重点了吗？提升每次服务的效率（减少每次办理业务的时间），提升客户满意度等等是不是呢？；第三，工作只是其中的一部分，业余时间是不是可以重点提升一下相关的能力，比如数钱的能力，精算的能力，沟通的能力等等。甚至考虑一下未来的方向，为未来的发展做些能力的储备。这些不都是可以列为每天的重点事项里吗。
03
第三部分给出了具体的建议：最重要的思想不是5件事，而是三个逻辑：要事第一、目标管理、优先原则。
非常赞同。但因为要说这个结论，就生硬的编写了文章的前2部分，太多此一举了。
除了文章提到的这3个逻辑，再附上一个原则——高能要事。
就是在我们高精力的时候去做我们最重要的事，才能最大发挥效能。
04
那如何列重点呢？也就是时间管理践行者里的青蛙。
1.青蛙从天上来。来自于我们的人生规划，长期的短期的目标。
易效能时间管理有个50133法则：
如果你没有50年的洞见，那你至少要有5年的眼光；
如果你没有5年的眼光， 那你至少要有1年的梦想
如果你没有1年的 梦想，那你至少要有3个月的目标计划
如果你连3个月的目标计划都没有，那么你最起码应该知道每天必须要完成的最重要的3件事。
2.青蛙不仅仅局限于我们的工作。
比如对于现在的我来说，工作不是排在第一的重点，和成长相关的学习等才是我排在前面的重点。
人生要做的事情实在太多了，我们根本做不完。要事优先，高能要事才是正确的做事之道。
人生不在于做多少事，而是要把重要的事情专注做，用心做，做到极致，我们的人生才会有我们期望的结果。
END
附1：《关于时间管理我要和秋叶大叔“开杠”1——时间使用清单记录法已经过时了？》
附2：《关于时间管理我要和秋叶大叔“开杠”2——人生梦想清单毁掉我们的人生？》
