雏鹰计划培训今天正式结束，本轮培训从预汇报开始，在预汇报中将我们小组的问题暴露得淋漓尽致，后续的4D领导力的学习，我们学习了通过AMBR来调整自己的心态及行为，达到自己想要的结果，学习了使用8B来调整自己进而影响团队。
在练习情景转换表的过程中，我们清晰的看到了团队之前存在具体的问题，认识到这种状态持续下去的后果不是我们乐见的。
扪心自问，对最终的汇报我最希望做的就是无愧于心，无愧于这200多天的付出。于是做好了熬夜甚至通宵的准备。30日晚，我们理整个汇报的逻辑到3点半。31日晚，我们整理ppt，做汇报准备到4点半，真正做到了百分百的投入。
今天的汇报中，自认达到了我们最想要的效果，成就感妥妥的！
