《运营之光》读书笔记1（11月9日）

                    ——关于序

        快速浏览了一下序言部分，第一感，一堆大咖站台，牛！试图去找到那些让我认真去看完本书的启发点，也许不是做运营的，除了都是好话，真没找到，因此没细读。 “推荐序”，因为是脱不花所写，所以细看了一下，“赞美”、“酸”（运营狗、直男）……整得要看苦情戏的感觉了（我也应该也是直男）。

        再版序，豆瓣的评分与后面作者的谦虚，这种矛盾，加之前面那么多大咖的站台（多了点），让本对“运营”自认为是很强大很近的词，突然觉得好遥远。

        自序，作者不希望把这本书作为工具书时，我想的是会不会事与愿违，当然也算激发了一点好奇心。揭示当前“运营”理解问题较多，替 “运营”从业者鸣不平也较多。

        “运营”缺乏共识，这个是我眼睛一亮的东西。因为此书，如果能建立起对“运营”的共识，不管其中观点是对是错，将是非常有意义的一件事。他将让大家的对话，不再是，鸡说鸡话，鸭说鸭话。

      显然，开篇部分，让我压抑，让我觉得套路太深，不是很有好感。也许一个运营从业者或者了解运营的人跟我感受将是另外一个样子，他们会得到共鸣。就当作者对我样的“牛”弹琴，我听不懂罢了。准备创业的我，对此书还是充满期待，毕竟那么多好评，最重要它入选了“超鸡”学院的课程，期待后续压抑后的惊艳。