小插曲：今早听了罗胖精选的分享，提到了什么人能带团队赢，文中对于领导提出了8条准则，涉及梦想、乐观、坦诚、担当等多个方面，详见如下分享：
韦尔奇有一句广为流传的话：在你成为领导者以前，成功只和自己的成长有关，在你成为领导者以后，成功都和别人的成长有关。
（1）必须做好评估，让合适的人干合适的事，识人之长，用人之长
（2）必须提供指导。不是授权放权，就可以无为而治，要给方向、给支持，及时批评，及时纠偏
（3）必须梳理员工的自信心。鼓励他们敢于尝试、敢于创新、敢于冒险
（4）领导要会提问题，提问不是质疑。而是触发员工思考，同时，好的问题好要引起争议，推进讨论，并让团队愿意去验证新想法
（5）领导者要保证自己提出的问题，能激发员工的实际行动（韦尔奇）
（6）领导者要把同员工的每一次会面，都作为评估、指导、帮助他们树立自信心的机会
（7）领导者真的要好好思考，你是要求团队表面和气，还是要带领大家赢？要想赢，那就要真的引导、激励并督促大家找更好的办法
（8）学会庆祝
