最近单位布置了一项新工作任务：以办公室为单位，每周五上报周工作清单，不包括驻村工作。办公室共有五个人，分管的业务线又多又杂，周一开始到周五，除了一个老同志，其他人每天都从早到晚的忙，可到周五一统计，却发现真正可以上报完成的工作却没几件。
以分管民政的男同事为例，本星期据不完全统计，每天基本要接听或拨打电话共100多个，分别是咨询农医保，低保年审、扩面等业务知识，加上来办公室咨询的人员，接待一个村民，解释相关知识基本需要5--10分钟。下村走访合计2天半，驻村工作基本都是晚上去开会布置工作。可本周的工作进度还是不尽人意。今天午休时间他没去休息，聊天时，说希望这星期不再加班，可以好好睡睡觉。
以本人为例，本周共参加上级有关单位的会议合计共六次，本单位召开的大会小会共7次，驻村工作下村布置落实开会一次。每次会议都是一个工作任务。工作时间基本是白天加晚上，可是今天需要上报的工作清单时，想了很久却发现大部分时间基本都花在不得不的瞎忙上。
虽然有列出一天的工作清单，可是由于工作时间的不稳定性，突发状况导致的计划只是美好的计划而已。其实，归根结底还是工作效率和工作时间的问题。
工作效率低下是一个原因，工作时间没有好好利用才是瞎忙的重要因素。而我最大的毛病还是需要脚踏实地的提高自己的业务水平，
下一步目标：
1、以慢为快，系统的学习各类表格制作，而不是被动式用到什么学什么。熟悉具体负责的业务知识。
2、每天订清单，复盘，更新工作任务。
3开始随时记录时间，看看时间都浪费在哪了？然后针对性的进行改正。
