众所周知，在进行生产的时候，总会出现有关价格的定位。小到校园商店的小卖部，大到娱乐购物广场的超级超市市场，无论是处在校园内还是在校园外，关于商品的价格定位是非常重要的，或许是一个根本性的决定因素。
对你的小商店是否盈利与否，请听一下关于价格的定位，这也许对你来说很重要。
关于价格最基础的定位是以利润为定价目标。如果你的商品是畅销商品，你可以提前推导一下，收益率。制定一个预期的收益目标，根据这个目标来确定价格的方向。有的人会选择最大的目标，目的要求说，实现的销售利润和投资收益是最大的。有的人会选择适当的目标，经过长期与短期收益相互均衡。
也许会有的小卖部以占领市场为定价目标，出现压低价格的价格战，当然也不乏一些竞争的小商品是以高价占领市场，可以以归纳为以竞争为战略市场。
在我们学校的餐厅里，窗口是独立的，各自做各自的利润，每个人的经营饭菜都不同，有杂酱面，粗粮面，扯面，有米饭，也许有的会重复，也许有的不会重复。在长期的经验发现中，有的窗口盈利了好多，有的窗口却亏损了，这其中很大的一部分因素是因为他们并不会进行价格定位。
真的是价格越高，获取的收益越高吗？我发现有的一些窗口，故意抬高价格，减少饭菜量，这样做虽然可以在短期内减少一些生产成本，但是从长期来看，对发展是极其不利的。
可能因为这样做会丧失大多数的顾客，这是一个得不偿失的做法。价格因素的定位是有好多的，比如说关于成本因素，这是一个最基本的。从事小行业经营，必须要弄清楚这个行业的成本，根据这个成本有效的制定出价格。但成本包括有好多，比如说生产成本，销售成本，储运成本，机会成本。同时也要考虑到一些需求因素，竞争因素，法律因素，性价比因素，这些都是非常重要的。
