一、隐患排查
1、排查内容
| 分类 | 排查内容 | 依据来源 |
|---|---|---|
| 生产现场类 | 工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处置等 | 风险分级管控中的管控措施 |
| 基础管理类 | 主要是制度和操作规程等的合规性、适宜性评审，还包括日常管理程序在平时的执行情况 | 法规、标准、操作规程等 |
2、排查方式
- 排查方式分为专业检查、节假日检查、综合检查、季节检查等；
- 重点是：公司应根据组织架构来确定排查的组织级别；
- 各级别应根据风险分级管控分工进行管理，进行有重点、有针对的检查；
3、排查周期
- 一般要求2小时一次；运行设备1小时一次；
- 重大危险源和重点监管危险化学品区域都是1小时一次；
- 其它的有每季度检查、冬夏季来临之前、节假日前的检查等。
二、隐患治理
1、一般事故隐患
- 由各级负责人负责整改；
- 能立即整改的应立即整改；
- 整改情况应进行确认以形成闭环；
- 稍微有点难度又达不到重大隐患标准的，应制定整改措施限期整改；
2、重大事故隐患
- 五到位即可，即：措施、资金、人员、时限、应急预案；
- 整改完也应进行确认以形成闭环；
定期对发现的隐患进行分类、汇总、分析其发生的原因，并将其更新至《风险分级管控清单》中，并提出相应的控制措施，以避免类似事故再次发生！
