数年前，在学校，我们跟随老师学习语数外等科目；现如今，在社会大学，我们跟所各种导师学习，也许是学习一种看得见的实在技能，也许是在学习抽象形式化的管理。无论是之前顾劲松教练的Ctt效能课程，还是前几日李海峰老师的DISC，我都狭义地将之归类为自我管理。这是一种多维度的自我管理：向内，深度自我发觉，定位自身的DISC坐标，并逐渐做出更合适的调整。觉察自身的真实强烈愿景，并以此愿景为导向，周密部署计划，并去一步步实现，最终达成目标；向外，利用对内在力量的探索和调整，以平衡工作、生活与家庭。
DISC让我想到discover，发现，探索。这一课程也确实是一种探索，对自身的探索——把人分为四种类型：第一种D帝型（Dominance）指挥者，关注事，行动快，目标明确，反应迅速；第二种I爱型（Influence）影响者，爽朗、温柔、友善，擅长调动氛围；第三种S士型（steadiness）支持者，关注他人，行动慢，喜好和平，迁就；最后一种C思型（Compliance)思考者，谨慎，修正，挑剔，追求细节，完美主义者。单从字面感受，觉得S最没有领导潜质，而D最有领袖才干。事实上是，无论哪种类型，都可以做领导。D有拿破仑，I 有克林顿，S有甘地，C有比尔盖茨，这就是DISC传导的，也是让我感受较为深刻的理念之一“没有优点，没有缺点，只有特点”。
在此借用了Jessie的充满童趣的思维导图，原谅我的思维导图实在太多无趣。每一个类型有自身的优点也自然会有自身的缺点，当觉察与觉醒出现时，就有能力改变。
李海峰老师说，不是遇到我才使得你发生了改变，而是你自身已经做好准备，顺便遇到我，正好改变应运而生。我准备好了，你呢？
