2019.10.17 梁朝伟分享
很多上级，特别怕下属提升职加薪，主要有两种心态：
第一，权限不够，自己做不了主，也需要向公司申请批准，所以没这个动力；
第二，有的上级可能会掩耳盗铃，觉得只要不谈论，下属自己就不会去想加薪的事。
但如果你这么想，就是对人性太不了解了。而且现在资讯这么发达，各公司的招聘信息网上都有，对于市场行情，一打听也就知道了。
聪明的上级应该先建立正确的心态，不用害怕听到下属提升职加薪。为什么呢？
你需要转换一个思路， 升职加薪是不可躲避的事情，下属要想得到更多，你应该鼓励他；但是相应的，他也必须要付出更多，这才是解决矛盾的办法。
所以，正确应对方式应该是，首先你需要判断，下属的能力，可以胜任更高的挑战吗？一般来说，可能需要拉上你的上级和HR一起进行评估。
如果你评估他还差一些火候，那也应该实话实说。坦诚地指出他目前能力和更高级别的要求之间的差距。
如果你认为他有这样的潜力，而且在不远的未来，公司就有这样的升职加薪窗口，那么，你需要和下属提出更高的要求，让他能够在竞争中有拿得出手的业绩。
说实话，能够被工资激励的下属，管理起来反而容易。至少他的需求点，你抓得住。相反，如果这个下属“油盐不进”，对薪资、前途没追求，这才是更麻烦的，你想激励他都不知道该怎样下手。
