“前几天写完了美团外卖&饿了么的竞品分析，深知作为小白，第一次写的东西肯定错漏很多，因此，本人通过各式各样的网站，试着从前辈们的竞品分析中总结出一套通用的方法论，另外，需要说明的一点是，竞品分析不需要太注重形式，而应该注重的是能否达到分析的目的和效果，即单纯的竞品分析没有什么意义，切勿为了分析而分析，而是应该带着问题去做竞品分析，把竞品分析当作是熟悉业务、解决问题的手段。”

竞品分析是指对竞争对手进行全面的分析，进而得出有利于自身的竞争策略，它包括两个目的：

1、了解市场上竞品以及自身产品的位置、市场覆盖情况、优缺点等。

2、根据分析，得出一套有针对性的解决方案来改进本身的产品。

1、确定竞品分析的目的。

为什么要进行竞品分析？是为了优化本身产品？是为了了解本身产品存在的问题？是为了具体化某方面的信息？

2、确定竞品

选取竞品是个技术活，选错了就会变得毫无意义，那么怎么确定竞品呢？

可以通过以下步骤：了解竞品——提取竞品的关键词——确定与本身产品定位一致的竞品

（下面的竞品分析中也会提及）

3、竞品分析

（再次重申，竞品分析的框架要根据自身想要达到的效果调整，单纯的竞品分析没有什么意义，切勿为了分析而分析，而是应该带着问题去做竞品分析，把竞品分析当作是熟悉业务、解决问题的手段。）

百度指数

淘宝指数

艾瑞咨询

易观智库

CNNIC

比达咨询

新浪微博：什么时候开始，发布频次，内容特色。粉丝数。

微信官号：什么时候开始，发布频次，内容特色。粉丝数。

百度搜索前10页，其他渠道覆盖。

线上调研

以上

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