一个HR成长，发展及落寞故事
按照乃勇经理的意见，我把《关于内部推荐员工入职的通知》做了修改后，再让他审批签字后找杨太加盖了公章。
本打算遵照乃勇经理的教诲，找大老板汇报一下这两项工作的，但是他秘书说出差了，只好先做了再说。
盖好章，我并没有急着把文件直接张贴公布出去。我感觉直接发文件并不是最好的办法，可能没法达成我想要的结果。所以，我决定先找相关人员开会，搞点仪式感。
上午11：00各部门文员基本上把上午手头急需完成的工作做得差不多了，开会刚好可以让他们借口开开小差。因此，我把规范考勤和计件数量统计的通知会议安排在11：00到11：40之间。开会时间这样安排的目的是，会开完后，各部门文员就可以先去食堂用餐了，算是帮她们利用职务之便吧。
为了更引起各部门文员的重视，切实按通知要求做，我还特地邀请杨太参会并作指示。
考勤和计件数量统计的会议，我把与会人员只限定于各部门文员。因为他们才是责任主体。由于通知上明确规定，做好考勤和计件数量统计会得到什么好处，再加上乃勇经理的批示和杨太开会站台。事后这项工作落实得非常好，文员们的积极性也很高，时效性和准确率都达到了杨太的要求。
在跟各部门文员开有关考勤和计件数量统计会议结束的那一刻，我特地跟抛光车间的文员说“有没有朋友找工作的，推荐到厂里上班，有推荐奖哟”。
是不是真的！其他的人听我这么说异口同声的问道。
百分百是真的。说完我特地给他们看了一下乃勇经理签批的红头文件通知。
《关于内部推荐员工入职的通知》我只让那帮文员看了一眼，便收起来了，并没有当场发给她们。
在隆和厂是没有秘密的。更何况这种对大家一利无害，只要张张嘴就能来钱的好事呢。有这帮文员小姐姐足够了。
果然不出所料，中餐吃饭时就有很多员工在议论这事了，还相互打趣，推荐多少人可以得多少钱。冲压车间主管与我同桌吃饭时也私下问我，那事是真的吗？我知道他的心思，就说大声说“千真万确，经理都签字了，下午就会发文”。
那我们主管推荐人有没有钱拿？这哥们真可爱。居然这样问。
只要被推荐人来上班了，下个月就给发钱。不管推荐人是谁。英雄不问出处嘛，有人就有钱。我继续微笑着对他说。
经过这一轮吹风后 ，大概在下午15：00我特地请乃勇经站台，召集各部门负责人开了个《关于内部推荐员工入职》通知通报会议。
第二天上午开始，抛光车间，冲压车间就各有10多个员工带着大概30来个人在培训室等我填推荐表。真可谓：无利不起早啊。
通知发出去的第一天，便招到了50多名内推进来的员工，尤其是抛光车间大多数还是熟练工。
吃晚饭时乃勇经特地到我们餐桌上问我“阿旭，今天捞到了多少人？”。
56个吧。
“不错！”，一天招到了以前差不多一个礼拜的数了。
