【读与思】摘录
讲一个好故事的前提是创造出了好故事
#早安新网师
晨读雷军最新的年度演讲《永远相信美好的事情即将发生》。
【批：介绍做了什么：读了一篇很火的文章】
1.开启年度演讲。在团队重大时刻，要通过年度演讲等创造一种仪式感，回溯团队历史，擦亮团队文化，设计团队未来。新网师也可启动年度演讲。
2.讲一个好故事。讲故事还是符合大众的心理。关键是弄清楚“讲什么故事”，“如何讲故事”，“为何讲这个故事”。雷军的演讲就是一篇高质量的生命叙事。以后给新网师老师推荐生命叙事的范本，可以推荐这篇演讲。
3.故事的底层逻辑。讲什么故事：成功者要讲至暗时刻、危机，突破危机的历程。如何讲故事：细节+体悟，个体奋斗要与时代浪潮结合，让小故事有恢宏的背景。为何要讲这个故事：故事中有团队文化基因，有启发当下的力量，有不变的价值观。
思考：对于雷军而言，可讲的内容很多，为什么要讲这样一个在困境中挣扎的故事。因为当下的大众都遭遇到了生活的不确定，工作的不确定，很多人正经历人生低谷，选择在低谷中重生的故事能引发关注，唤起共鸣。还能赢得流量。
启发：任何场合讲故事，都应当以需求为出发点，而不是你有什么。
第三，分析：雷军故事的底层逻辑：一是讲什么：作为成功者要讲至暗时刻，能给人以力量，让人看到希望。思考：普通人呢，讲什么？讲奋斗历程？讲与时俱进？讲至暗时刻？不清晰。二是怎么讲：细节+体悟：细节的选取要与表达的主题密切相关。雷军的故事细描选取的是低谷、痛苦时的状态；体悟不能只写对一件事的态度，感受，要在大时代背景下言说。启发：写体悟不能只写个人的，还得与大众进行比较，以时代和大众做背景，言说更有启发性，对未来的发展也更有预见性。三是为何要讲。主要是讲给团队内部的人，因为故事中有团队文化，有启发力量，有不变的价值观。】
年度演讲后的各种评价中，任泽平的点评让我深思。
【介绍阅读中新的收获：任泽平的点评启发。】
摘录几句：
“人生的底部靠信仰，高位靠理性。人在低谷时一般不容易犯错，人生的大错一般是在如日中天的时候，觉得自己无所不能、盲目扩张，身边的人对你万众敬仰。”
【摘录此段，在于自我以及团队激励和提醒，处在低谷，反复用信仰提醒自己；一旦登上封顶，被万众仰视，就要谨慎，靠理性提醒，这座山后还有更高的山峰，稍一不慎，就有跌入深谷的危险。主要有两点：低谷靠信仰；高峰靠理性。】
“流量是一把双刃剑。流量和影响力不属于某个人，某个企业，是社会的一种信任和嘱托，用来推动社会进步。【流量的正面意义】如果不正心正念，被流量反噬就会变得非常可怕，今天有多少人捧你，明天就会有多少人踩你。你把公众的预期吊得太高，结果如果大失所望会不会挨骂？【流量的负面意义，强调正心正念的理性】整体上我们这个社会还是一个成王败寇的文化，对成功者给予了过多光环，对失败者又不够宽容。【解释流量这把双刃剑产生的原因，是“成王败寇”的文化。】
打铁还得自身硬，自媒体营销只是手段，过硬的产品力、技术实力、价值观以及远大梦想才能穿越舆论旋涡，前段的营销需要后端的强大交付作为支撑，才能行稳致远。”
【 提出观点：面对流量的问题，要锤炼团队内部的品质：1.有过硬的产品力，即产品靠谱，真能为大众服务，是大众的需要；2.有一定的技术实力。即有开发研制新产品的能力，能保证产品持续的迭代更新；3.有正确的价值观和远大梦想。
