作为一名亚马逊运营，第三家公司打破了我的惯性思维。

这家大小周的公司，面试的时候，人事说按照国家法定节假日放假。实际到了中秋节，没有月饼，我还被迫在中秋假期期间上一天休一天上一天休一天，没有办法连休。国庆节有7天吧，我愣是只休了3天。连个春节放假七天，愣是得补两天班。我之前的公司直接放15天的。

没有福利，没有下午茶，没有聚会，没有连休。

事情多得要命，我没有办法专心运营我的店铺，还要随时接上司布置下来的其他店铺的任务。组长说的一句简单的话，我得做好多天。我的效率可能有点问题，已经在向效率高的同事请假如何提高效率，对工作的质量一点也不看重了，如果看重了，我恐怕整天都得工作，下班回家得工作，放假也得工作。我在帮什么店铺工作呢？是那些业绩比我好的店铺。but，业绩好的那位同事，天天悠闲上班，我这边忙得要死。我的店铺的业绩很不好，新店铺，我想搞好我的店铺，我需要更多的时间精力，但是我的时间精力都被迫用到另一个店铺上。从上司的角度来看，这很好，能帮业绩更好的同事突破业绩，达到整体的提升。我这个小店铺算得上什么呢，我的提成拿不拿也无所谓了，不是吗？

和上司沟通也很难。总是甩给我这个任务，那怎么完成呢？我不知道，不知道在哪里找到我需要的，问到了ta，ta挤一点给我。还需要去问组内负责各个店铺的人。

离职率超高。面试我的人在我进来一个月就离职了。跟我同期进来的人，离职了。组内的一个运营离职了。来一个月的物流主管，离职了。工厂的人，离职了。近来，一个我熟悉的运营，也要离职了。

我为什么不离职？也快了。